Técnicas de Recrutamento Emprego

Encontrar os funcionários certos para o seu negócio é fundamental para manter a qualidade ea produtividade. Contratar o funcionário certo economiza seu dinheiro do negócio, reduz o volume de negócios, e reduz o tempo e dinheiro que você precisa para futuros esforços de recrutamento. Usando técnicas de recrutamento de emprego eficazes, você pode aumentar o número de candidatos adequados para preencher posições em sua empresa.

Uma técnica de recrutamento de emprego clássico é a "ajuda" anúncio em seu jornal local. Enquanto você ainda pode utilizar esta forma de recrutamento, um anúncio on-line pode ser mais rentável e atingir um público mais amplo. Os anúncios colocados em sites de emprego ou em seu site de negócios pode desenhar potenciais empregados de uma área geográfica mais ampla. Para o recrutamento alvo, você pode colocar anúncios em placas do trabalho específicos da indústria.

Para os trabalhos de nível de entrada, feiras de carreira pode ajudá-lo a recrutar graduados e pessoas que querem mudar de carreira recentes. Algumas faculdades e universidades patrocinar feiras de carreira no campus que podem ajudar a recrutar funcionários bem-educados para o seu negócio. feiras de emprego também fornecer uma maneira fácil de recolher currículos para ajudar a preencher futuras vagas.

Manter um sistema de banco de dados ou de arquivamento para potenciais funcionários com base em currículos coletadas em feiras de carreira, a partir de seu site ou de inscrição manual. Ao olhar para preencher uma vaga, rever o seu arquivo de currículos para potenciais candidatos e enviar consultas a possíveis candidatos. Este método de recrutamento pode ajudar a preencher vagas mais rápido em um menor custo global do que começar um esforço de recrutamento fresco.

Se você está à procura de funcionários com habilidades específicas, você pode querer trabalhar com uma agência de recrutamento que as telas e, potencialmente, testes de candidatos com base nas habilidades que você precisa. Embora o custo inicial de utilizar uma agência de emprego pode ser elevado, a recompensa de longo prazo de um funcionário bem colocado, altamente capaz pode ser maior do que o custo de recrutamento inicial.

recrutamento interno é um método eficaz de preenchimento de vagas. funcionários existentes têm um histórico estabelecido que pode ser combinado a uma vaga atual. Mesmo que o empregado precisa de algum treinamento adicional para cumprir todos os requisitos de posição, as empresas ganham valiosos benefícios relação empregado pela contratação de dentro. funcionários promovidos pode exigir uma indemnização inferiores aos contratados a partir de fontes- externa Além disso, você diminuir a rotatividade, proporcionando oportunidades de progresso.

Seus funcionários existentes pode ser uma grande fonte de fornecer referências de recrutamento. Eles podem saber de um bom jogo para uma vaga que não iria responder a mais métodos de recrutamento tradicionais. Muitos potenciais empregados estão a trabalhar para outras empresas e não estão activamente à procura de emprego, mas pode ser seduzido para mudar de emprego para a oportunidade certa. Você deve incentivar referências de funcionários, oferecendo bônus para todos os novos contratados empregados com base em uma referência.