Maneiras de aumentar o compromisso no Trabalho

Cada empresa tem a responsabilidade de seus próprios funcionários, bem como seus proprietários e do público a que serve. Trabalhadores que se sentem comprometidos com seus trabalhos, colegas e empregadores são mais propensos a trabalhar duro e menos propensos a deixar a empresa, salvando o negócio o custo de recrutar e treinar um substituto. Os empregadores podem aumentar esse compromisso de várias formas com base no que se encaixa a sua cultura orçamento e local de trabalho.

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Os trabalhadores são mais propensos a falta de compromisso quando eles não se sentem valorizados pelo seu empregador, como se eles não têm voz dentro da empresa. Aceitar queixas no local de trabalho é um primeiro passo para melhorar as condições e dar aos trabalhadores que voz. Implementar um sistema de reclamações que é anónimo e aberto a todos os trabalhadores, como uma caixa de sugestão ou, uma pesquisa anual anônimas sobre a satisfação no local de trabalho. Use o sistema de reclamações para orientar mudanças e melhorias no ambiente de trabalho ou determinar quais as políticas precisam de revisão.

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Os trabalhadores que estão envolvidos em seus empregos são mais propensos a ter uma sensação de compromisso e surge engajamento quando os empregadores ter um interesse ativo em ajudar os seus trabalhadores melhorar. Isto pode assumir a forma de treinamento adicional on-the-job, um plano de abono escolar ou matrícula-reembolso, ou uma palestra de um especialista relacionados com a indústria. Atenção para melhoria também contribuirá para o aumento da produtividade no local de trabalho.

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Trabalhadores desenvolver compromisso mais livremente quando eles confiam em seus superiores. Uma política que promove uma maior prestação de contas pode ajudar a melhorar essa confiança, forçando os trabalhadores em todos os níveis para responder por seus erros e omissões. Por exemplo, um negócio que investiga violações éticas remove completamente o sentido que os líderes fugir com um comportamento inadequado e práticas gerenciais injustas. Uma política de prestação de contas que se estende até executivos, tais como o pagamento baseado em desempenho, em vez de um bônus automático, cria uma atmosfera de responsabilidade partilhada e deixa claro que a empresa espera que os trabalhadores em todos os níveis de contribuir para os objetivos mútuos.

Certifique-se de que você tem um programa de compensação e incentivo adequado para ajudar a tornar os trabalhadores se sentem valorizados e dar-lhes uma razão para permanecer com a empresa. Em particular, as promoções de dentro da piscina existente de trabalhadores ea possibilidade de aumentos salariais ao longo do tempo pode servir como razões para o compromisso. pagamento de bônus e planos de participação nos lucros também dar aos trabalhadores uma recompensa por seu compromisso passado e uma oportunidade para aumentar esse compromisso ainda mais.