Como classificar Probabilidade & Matrix Impact

Vídeo: Lecture 18 - Epilogue

Vídeo: Lecture 10 - Neural Networks

Criar um gráfico simples com um eixo Y e X, colocando a probabilidade de uma ocorrência de risco como o eixo x do gráfico. Para efeitos deste exercício, a probabilidade pode ser qualquer coisa a partir de um “1 a 10” ranking para “1% a 99%” para “ `não é provável` e `você aposta.`” Rotular o eixo y como a seção de impacto risco de o gráfico. Mais uma vez, o sistema de classificação pode ser um simples “1 a 10” ou algo mais arbitrário, como “ `quase imperceptível` para `catastrófico`”.

Atribuir um valor para a probabilidade eo impacto de cada risco, utilizando as avaliações de risco do projeto, em seguida, coloque os riscos do projeto nas seções apropriadas do gráfico. Alta probabilidade, os riscos de alto impacto deve aparecer na parte superior direita do gráfico, enquanto baixa probabilidade, os riscos de baixo impacto será exibido na parte inferior esquerda. Visualizando a matriz de probabilidade e impacto como uma entidade gráfica permite a ação fundamentado para eliminar ou reduzir os potenciais riscos em ordem de importância.

Vídeo: El Sorprendente Mundo De Los Microorganismos DOCUMENTALES DE CIENCIA,DISCOVERY,NATIONAL GEOGRAPHIC

Lidar com esses riscos no canto superior direito do gráfico em primeiro lugar. Tendo a maior probabilidade de acontecer e o maior impacto sobre um projeto, eles são os riscos mais importantes e exigirá a maior quantidade de esforço para mitigar. Riscos com alto impacto e baixa probabilidade, ou alta probabilidade e baixo impacto, deve ser abordado em segundo lugar. Riscos com baixa probabilidade e baixo impacto pode muitas vezes ser ignorado, ou simplesmente tratados quando e se eles realmente surgir.