Como informar um candidato que fez não conseguir o emprego

Inevitavelmente, você vai entrevistar mais candidatos para uma vaga do que há vagas disponíveis. Embora nem toda empresa incomoda, etiqueta empresarial adequada dita que você informar os candidatos a emprego que não começar o trabalho o mais depressa possível sobre a sua decisão. Isso permite que o candidato a dedicar seus esforços de procura de emprego para outras avenidas e não perder tanto o seu tempo eo seu com chamadas e e-mails perguntando sobre sua decisão. Você também pode estabelecer um relacionamento positivo, se você pretende considerar o requerente de posições futuras.

Escrever um rascunho de sua decisão. Optar por enviar uma carta de rejeição, o que requer a escrita formal, para os candidatos que você não acho que você vai contratar no futuro. Enviar uma carta ou ligue para um candidato com quem você espera para estabelecer a comunicação para uma possível abertura futuro. Em ambos os casos, você deve escrever o que você quer comunicar ao requerente. Se você chamá-lo, ler a partir do seu projecto.
Agradeça ao requerente. O requerente exercida esforço e passou um tempo se preparando para a aplicação de trabalho e o processo de entrevista. Agradecê-la por seu interesse na empresa.
Dar ao requerente um elogio. Cumprimentá-la sobre a extensão de sua experiência de trabalho, o seu profissionalismo durante uma entrevista ou qualquer outra característica positiva ela exibiu em suas comunicações. Seja breve.
Informar o requerente da sua decisão. Estado simplesmente que você tomou a decisão e um outro candidato foi uma melhor adequação para a posição.
Diga o requerente sobre quaisquer possibilidades futuras. Se o requerente impressionado você e você realmente espero que ele aplica-se novamente no futuro, dizer isso a ele neste momento. Se não, não mencionam qualquer coisa além de políticas da empresa normais na matéria, tais como manter a sua aplicação em arquivo para um determinado número de dias.

dicas avisos

Escrever ou falar formalmente em sua correspondência. Representar sua empresa profissionalmente.
Faça uma cópia da carta ou ligue transcrição para manter em seus registros da empresa.

Escolha suas palavras com cuidado. Seja claro e direto, mas não ofender o candidato.
Não é necessário explicar ao candidato por que você não selecionar ela- em vez disso, simplesmente afirmar que você encontrou um candidato cuja experiência melhor combinava com a posição. Se você entrar em detalhes sobre por que você não escolher o candidato, ela pode se tornar argumentativo.

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