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Como recusar um candidato a emprego

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Dizer a alguém que não começar o trabalho pode ser desconfortável. (Imagem: Digital Vision./Digital Visão / Getty Images)

À medida que a pessoa encarregada de contratar pessoas para uma nova posição no seu negócio, muitas vezes você vai ter que dizer às pessoas que solicitam que você não quer contratá-los. Se você não tem muita experiência nesta área ou se sentem desconfortáveis ​​com a rejeição si mesmo, então você deve praticar um pouco antes de diminuir os candidatos a emprego - especialmente se você tem um monte de aplicativos para lidar com.

Ordenar através das aplicações ou retoma você recebeu para o trabalho para o qual você está contratando. Qualquer um que você não entrevistou não precisa de ser contactado.



Artesanato e enviar uma, bem escrito carta forma polida para qualquer um que você entrevistou, mas não fazer o corte final. Obrigado o candidato na carta para o seu tempo e esforço, mas explique que você encheu a posição. Incentivar os candidatos a aplicar para futuras aberturas. Esta é uma prática educado e respeitoso e mantém candidatos de chamar e perguntar sobre o trabalho repetidamente.



Ligue ou envie quem fez o corte final para a posição. Certamente, se os candidatos sabia que eles eram um dos finalistas, então eles serão compreensivelmente desapontado. Chamar ou e-mail mostra respeito e consideração por eles.



Evite se envolver na discussão a respeito de porque você não contratar o candidato. Se o candidato pergunta por que você não selecioná-los, ser respeitoso, mas não se envolver em um debate e não dar-lhes a oportunidade de experimentar e balançá-lo de sua decisão original.

Tranquilizar o candidato que eles estavam altamente credenciados e que têm potencial, mas que eles eram não apenas à direita para esta posição. Certifique-se de não divulgar os detalhes de sua decisão ou você pode deixar a sua empresa aberta a questões legais.

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