Qual é a diferença entre a matriz e Estruturas de divisão?

Estruturas ajudar uma pessoa a entender como um negócio é projetado e como ele funciona. As estruturas de relatórios dentro de um negócio são afetados pelas diferenças entre uma estrutura matricial e uma estrutura divisional. A estrutura da matriz está organizada em torno do produto e função, enquanto uma estrutura divisional incide sobre produtos, mercados e localização geográfica. A estrutura da organização tem um impacto em como informações, recursos e operações são conduzidas. Conhecer as diferenças entre estas duas estruturas ajuda a pessoa a compreender como os esforços dos funcionários são gerenciados dentro de uma organização.

Os empregados grupos de estrutura de matriz nos domínios da função e do produto. Tipicamente, a estrutura de matriz é centrada em torno de produtos individuais, as linhas de produtos ou funções. Por exemplo, o produto C e do produto D estruturas separadas com diferentes cadeias de comando: Cada um pode incluir suporte a vendas, suporte de TI, suporte de serviço ao cliente e suporte operações. A estrutura matricial é complexo, mas permite uma abordagem focada para ambos os produtos e funções.

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A estrutura de divisão é separado por departamentos quase independentes ao longo das linhas de produto, mercado ou localizações geográficas. Quanto maior a organização, maior a probabilidade tem uma estrutura divisional, que é mais simples de gerenciar e dá linhas mais claras de controle. Uma empresa pode ter divisões separadas para cada produto, cada área de mercado a empresa vende ou cada localização geográfica onde as operações residem.

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A estrutura divisional permite mais controle, como cada funcionário relata apenas à estrutura em que ele está localizado. Um exemplo pode ser um departamento de recursos humanos que trabalha em e relatórios para o escritório China. Em uma estrutura matricial, o empregado pode relatar a duas autoridades diferentes, o que permite uma maior utilização, mas uma operação mais complexa - por exemplo, um empregado de vendas pode informar o gerente de produto A, bem como o gerente de vendas.

A estrutura utilizada também é dependente do tamanho da organização. As empresas que estão espalhados por todo o globo provável ter o controle local, que se presta a uma abordagem divisional. Uma empresa que está localizado em uma única área pode trabalhar sob uma estrutura matricial. As restantes linhas de comunicação e locus de controlo, menos provável será a estrutura de matriz é para ser utilizada.