Retenção de empregado e volume de negócios

profissionais de recursos humanos trabalhar continuamente para controlar as taxas de retenção de funcionários e volume de negócios de suas empresas. Retenção é o termo dado para manter os funcionários leais a bordo com sua empresa. Volume de negócios é o termo dado para a taxa em que você perde empregados existentes e substituí-los por novos. Compreender a retenção de funcionários e volume de negócios, e como você pode usar cada um para a sua vantagem, pode melhorar as suas políticas de recursos humanos e construir uma força de trabalho produtiva.

Retenção de funcionários traz vantagens óbvias. empregados de longo prazo geralmente têm maior produtividade e eficiência no trabalho do que os trabalhadores mais novos, devido ao seu tempo de experiência com a empresa. funcionários leais também melhorar os processos operacionais e treinar funcionários recebidas.

Em certos casos, funcionários leais também pode ser clientes fiéis e ávidos anunciantes boca-a-boca. Especialmente para os fabricantes e vendedores de produtos de consumo, famílias inteiras dos funcionários leais às vezes comprar e usar os produtos.

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remuneração mais elevada pode ser justificada pela maior produtividade dos trabalhadores experientes, mas chega um ponto em que a lei dos rendimentos decrescentes conjuntos. A lei dos rendimentos decrescentes afirma que, para cada unidade adicional de investimento em determinadas situações, você recebe menos de um retorno marginal. Considere o caso de trabalhadores de união a longo prazo, por exemplo, que são pagos US $ 55 por hora, depois de anos de aumentos salariais anuais, para um trabalho que inúmeras pessoas estariam dispostos a fazer por US $ 15 por hora. A diferença na qualidade, produtividade e eficiência teria que ser astronômico para justificar a manutenção dos trabalhadores que fazem US $ 55 por hora.

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rotatividade de funcionários incorre em custos de oportunidade para os empregadores. Como os trabalhadores experientes são substituídos por novas contratações, a produtividade pode cair drasticamente. Não são apenas os novos contratados muito improdutiva em comparação com os trabalhadores experientes, mas a produtividade dos formadores cai durante o treinamento períodos também. O custo da colocação de anúncios de emprego e pagar headhunters devem ser tidos em conta, também.

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A vantagem da alta rotatividade é as despesas trabalhistas mais baixos associados com os empregados não aderindo ao redor o tempo suficiente para aumentos salariais. As empresas que oferecem posições que não exigem mão de obra qualificada benefício da redução de mão-de-custo de maior volume de negócios.

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A retenção de funcionários é tudo sobre como manter seus funcionários felizes. Cuidar das necessidades básicas em primeiro lugar, como remuneração competitiva, benefícios, oportunidades de promoção e bônus. Empresas com alta retenção de funcionários aprenderam a se concentrar em bens intangíveis, como bem. Criar uma cultura relaxada e confortável, que inclui o respeito pelos indivíduos e oportunidades de aprendizado e crescimento leva a satisfação no trabalho de seus funcionários para o próximo nível.