Quais são os cinco contemporâneos Models teoria organizacional?

teorias organizacionais estudar como as pessoas agem dentro das organizações, os princípios que norteiam a gestão de negócios bem sucedido e como as organizações interagem uns com os outros. Eles abrangem muitos pontos de vista com foco em diversas áreas como comunicação, economia, interações sociais e empresariais, psicologia individual e industrial, gestão e liderança. Os modelos contemporâneos da teoria organizacional se concentrar em uma ou mais dessas disciplinas.

O modelo de teoria organizacional ecologia populacional se concentra sobre os impactos das mudanças dinâmicas de fenômeno relacionado ao nascimento e mortes de organizações e formas de organização. O estudo da ecologia populacional é feito durante um longo período de tempo. A maioria das organizações têm estruturas estáticas que dificultam a adaptação às mudanças. As organizações com modelos inflexíveis de organizações são, em seguida, mais provável a desintegrar-se e deixam de existir enquanto mais novos negócios flexíveis, melhor adaptados para mudar, irá iniciar e se esforçam. Em ecologia populacional, o sucesso, em seguida, depende de uma capacidade intrínseca de se adaptar em um ambiente em mudança.

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O modelo de dependência de recursos examina a influência do poder na relação de recursos de câmbio. Na teoria da dependência de recursos, o sucesso organizacional acontece quando uma empresa maximiza seu poder e influências na obtenção dos recursos necessários para a sobrevivência das empresas. Neste modelo teoria, as organizações que carecem de recursos vai procurar tornar-se aliados de outras organizações que têm mais recursos. A relação de dependência significa que as organizações se tornam confiança na capacidade do outro para ter acesso aos recursos necessários, eo poder é dado para a organização que possui a maior quantidade de recursos. A teoria modelo organizacional dependência de recursos discutidos originalmente a relação entre as organizações, mas também se aplica às relações entre grupos de uma mesma organização.

A teoria organizacional de contingência é realmente uma fusão de teorias comportamentais que afirmam que não há uma melhor maneira de organizar ou liderar uma organização, mas que outros constrangimentos internos e externos ajudar a determinar qual organização e liderança tipos são os melhores para o negócio. Os quatro elementos centrais da teoria da contingência é que não há uma maneira universal para gerenciar, design de uma organização deve caber com o seu ambiente, organização eficaz também depende de seu ajuste com os seus subsistemas e necessidades organizacionais são mais satisfeita quando os três elementos anteriores sejam atendidas para alcançar os principais objetivos de seus grupos de trabalho.

Os custos da transação sistemas organizacionais leva em conta as dimensões sócio-psicológicos que não são considerados no custeio da produção de bens ou serviços. Os custos de transação são difíceis de medir e contar com as atividades humanas, mas a compreensão do impacto da psicologia humana em relação às operações de sua da organização é crucial para obter uma imagem completa da economia de uma organização.

Finalmente, estruturas e processos em relação às funções de governança global os institucionais organizacionais estudos modelo teoria das instituições. De acordo com o modelo, as organizações institucionais baseada deve inovar em suas estruturas, possuem uma estrutura participativa incentivando pública e participação privada, tem fortes capacidades de coordenação trans-nacionais, e estabelecer mecanismos de resolução de litígios. Exemplos de organização que seguem o modelo institucional incluem a Organização Mundial do Comércio, Organização Internacional do Trabalho, a Organização Mundial de Saúde e pelo Programa Ambiental das Nações Unidas.