Vs. tradicional Estrutura organizacional contemporânea

organizações tradicionais enfatizar uma estrita divisão do trabalho, a tomada de decisões de cima para baixo e as regras e procedimentos extensos. Como as economias globais emergem, as empresas que implementam estruturas organizacionais mais descentralizadas são respondedores mais rápidas às mudanças do mercado.

A organização tradicional é uma pirâmide com um presidente no topo, um Vice alguns presidentes, camadas de gestão e a maioria dos empregados na parte inferior. Jobs são especializados, e fluxo de informação e autoridade da mais alta para níveis mais baixos.

Vídeo: Administração para concursos públicos - Estrutura Organizacional

Vídeo: Administração I - Aula 03 - Estrutura Organizacional

A organização hierárquica rígida dificulta resposta a ambientes que mudam rapidamente. É mais lento para reagir às mudanças nas condições de mercado e menos eficiente em tirar proveito do conhecimento introduzido a partir de uma variedade de fontes no terreno.

O design contemporâneo achata a estrutura da pirâmide tradicional, facilita o fluxo de informações para todas as partes da organização e reduz o tempo de resposta às demandas externas e internas.

Vídeo: Comparação entre duas estruturas organizacionais

A estrutura da matriz, a organização-fronteira livre ea organização de aprendizagem descentralizar o poder de decisão e permitir que informação e inovação a fluir horizontalmente através de uma organização mais interdependentes.

Nas organizações menos hierárquicas, os conflitos podem sair relacionada com a incerteza sobre papéis, conflito de papéis entre os gestores e guerras territoriais. Organizações resolver esses problemas com os programas de formação dirigidos por formadores de gestão organizacional qualificados.