Os cinco âncoras de Comportamento Organizacional

comportamento organizacional é o estudo de como os indivíduos e grupos se comportam e interagem dentro das organizações. Esses comportamentos afetam a maneira como grupos e equipes são formadas, o que é considerado importante ou sem importância, e como ambientes de trabalho são gerenciados. fatores comportamentais têm um forte efeito sobre a eficiência da organização e satisfação no trabalho. A investigação sobre o comportamento organizacional é guiada por cinco princípios de condução ou âncoras.

comportamento organizacional é uma disciplina e dentro dele teorias e modelos de comportamento são desenvolvidos. No entanto, os pesquisadores nesta disciplina também deve digitalizar uma variedade de outras disciplinas e extrair deles informações e idéias relevantes. Algumas dessas disciplinas incluem psicologia, antropologia, sociologia. comunicações e tecnologia.

Pesquisadores no campo do comportamento organizacional dependem de método científico na realização de estudos. A âncora pesquisa sistemática dita que as organizações recolher informações e dados de forma detalhada e sistemática e que declarações e suposições ser testados de forma quantitativa.

Diferentes ações e decisões podem ter consequências diferentes em ambientes diferentes. A âncora de contingência requer uma consciência de que há uma solução única irá funcionar em todas as situações e que soluções organizacionais para os problemas precisam tomar as especificidades de uma dada situação em conta. Há uma necessidade de avaliar situações específicas e selecionar uma solução que atenda a situação a que está a ser aplicada.

Esta âncora dita que soluções ser avaliada do ponto de vista de vários níveis organizacionais, incluindo a dos indivíduos, das equipes funcionais ou departamentos, dos executivos e da empresa como um todo. Muitas soluções quando aplicadas afetam vários ou todos os níveis da organização. Análise dos efeitos de vários níveis é fundamental para o sucesso.

Organizações não existem no vácuo. A organização e o ambiente em que ela existe estão interligados. A âncora de sistemas abertos suporta uma visão da organização que inclui seu ambiente externo, incluindo fatores como a cultura em que ele está localizado, as necessidades dos investidores, o estado da economia, o ambiente político e requisitos regulamentares. Ele também suporta a visão interna dos itens, tais como sistemas de comunicação, necessidades de marketing, processos de trabalho e as interações de vários subgrupos.