Como comunicar à Gestão

Escolha um método para entregar sua mensagem. comunicação informal com a gestão pode estar caindo no escritório de seu gerente para ter uma conversa. Use a comunicação formal por escrito para comunicar o andamento dos projetos, as preocupações sobre os prazos, ou ao abordar outras questões relacionadas com o desempenho do negócio. Use todos os formulários da empresa padrão, se eles existem para o tipo de mensagem que você precisa para se comunicar.

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Pergunte ao seu gerente se houver um método de comunicação que ele prefere. Um gerente pode gostar de lidar quase que exclusivamente com e-mail, enquanto outro pode ignorar e-mail e prestar atenção a outros métodos de comunicação. Saber quais métodos são mais susceptíveis de atingir o seu gerente e usá-los o mais rápido possível para garantir que sua mensagem é recebida em um período razoável de tempo.

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Concentre-se em coisas que são importantes para a gestão. Os gerentes têm muitos funcionários competindo por sua atenção. Sua mensagem deve ser concisa. Se você não pode se comunicar os pontos importantes rapidamente, eles podem passar despercebidas. Muitos overcommunicate ao se comunicar com a gerência. Passar a sua mensagem rapidamente para não ser esquecido.

Adotar uma política de honestidade simples quando comunicar com a gerência. Os gerentes não querem ouvir desculpas sobre por que um projeto é behind- eles querem saber exatamente qual é a situação, para que possam tomar decisões eficazes sobre que direção para orientar seus funcionários. Nunca ser ambíguo ao se comunicar com um gerente.

Prepare a sua mensagem antes do tempo, especialmente se você estiver indo para apresentar informações em uma reunião. Recolher o máximo de informação possível sobre as pessoas que estarão presentes e quais as suas preocupações podem ser. Personalizar a sua mensagem para falar diretamente com as preocupações dos gestores com quem você vai estar se comunicando.