O que faz Furlough significa para um empregado?

Em março de 2011, a equipe de profissionais do New York Jets foi forçado a começar uma licença por mês de uma semana em todo o offseason, reduzindo efetivamente os salários dos trabalhadores em 25 por cento. furloughs não pagos tornaram-se uma resposta cada vez mais comum a uma crise orçamental. Gov. Arnold Schwarzenegger impôs um total de 46 dias de licença por pagar em mais de 200.000 trabalhadores do estado da Califórnia, entre fevereiro de 2009 e junho de 2010, para uma economia total de US $ 3 bilhões, antes de exigir um período de três dias por mês licença partida plano em agosto de 2010 . Furloughs são uma alternativa às demissões, conseguir economias sem reduzir a força de trabalho e permitindo que a empresa a se recuperar mais rapidamente quando a economia se recuperar.

A licença reduz salário de um empregado, mas é diferente de um corte de salário em linha reta em que o tempo fora é fornecido em troca da redução. Os funcionários podem conseguir economias no dia licença para mitigar a redução salarial. Por exemplo, o empregado pode ser capaz de economizar em custos de gás e pendulares, dinheiro do almoço e creches. O empregado pode trabalhar um segundo emprego e em algumas circunstâncias pode ser capaz de reivindicar desemprego. Dependendo da empresa, os empregadores podem continuar a pagar em contas de aposentadoria dos empregados por dias eles não funcionam devido a uma licença.

Furloughs inevitavelmente significa que os funcionários têm de fazer tanto trabalho na mesma quantidade de tempo. Se o empregador se fecha para folgas, os dias em ambos os lados de um dia licença regular pode ser mais ocupado com os clientes que normalmente acessam a empresa em um dia licença. Se os horários empregador rolando folgas - por isso a empresa nunca fecha - os funcionários vão sentir o impacto de ser falta de pessoal.

funcionários isentos perderão o seu estatuto de não-prorrogação em qualquer semana que a sua remuneração é reduzida devido a uma licença, o que significa que deve ser pago de horas extras para qualquer trabalho realizado ao longo de 40 horas. Se um empregador se espalha o custo da licença em vários períodos de pagamento, o empregado perde seu status de isenção em cada período de pagamento o seu salário é reduzido, resultando em responsabilidade significativa de horas extras. Os funcionários devem ser orientados a não realizar qualquer trabalho em uma licença, nem mesmo verificar e-mails.

funcionários nonexempt também podem ser afetados no que diz respeito às horas extraordinárias. Na ausência de uma convenção coletiva em contrário, o tempo de licença não é contado como horas trabalhadas, para efeitos de horas extras. Portanto, um funcionário que foi furloughed durante a semana de trabalho não receberá pagamento de horas extras para trabalhar no fim de semana até que ele realmente funciona mais de 40 horas.

Alguns empregadores exigem folgas a ser tomada em um dia específico, quando a empresa está fechado para o negócio. Embora esta opção é conveniente para o empregador, existem alguns efeitos de agendamento para os empregados que trabalham horários de trabalho alternativos. No interesse da equidade, um dia de fechamento tipicamente equivale a oito horas de licença não pagos. Um empregado habitualmente trabalhando quatro dias de 10 horas pode ser obrigado a levar duas horas de férias ou outro tempo de licença, trabalhar mais duas horas em outro momento ou mudar para uma programação regular de cinco dias de oito horas para essa semana. Outra abordagem para folgas é alocar uma quantidade de tempo que deve ser tomada por cada empregado, e permitir que o empregado para decidir quando usá-lo. Isso é mais difícil para o empregador de administrar, mas dá aos funcionários a flexibilidade de usar o tempo de forma hora por hora, quando é mais conveniente para eles.

Se um funcionário tem um segundo emprego, essa abordagem para folgas lhe permite agendar as folgas de modo que o tempo não remunerado pode ser feita com ganhos de outro trabalho. A desvantagem dessa abordagem é que o empregador está constantemente trabalhando com uma força de trabalho reduzida e pode acabar com uma grande responsabilidade de férias, não usado nos livros, porque os funcionários não será capaz de tirar todo o seu tempo de férias para além da sua alocação de licença.