Os efeitos de uma dispensa sobre os trabalhadores

demissões de funcionários pode ser inevitável devido à recessão, a concorrência no exterior ou qualquer número de fatores de negócios que afetam os resultados de uma empresa. Não importa qual o termo, o empregador usa - de redução de efectivos para a redução em vigor, retração ou de redundância - forçou cortes de pessoal afeta o empregado separado e os sobreviventes. Antecipando as reações dos funcionários para demissões, ser honesto e completar a tarefa com bondade poderia preservar valiosos recursos da empresa, minimizar a incerteza e manter a produtividade da empresa em níveis ótimos.

Se a pessoa que você demitir alguém está apenas começando com a sua empresa ou um trabalhador experiente com antiguidade, uma demissão vai afetar a auto-estima do seu empregado. O empregado pode se sentir menosprezado e menos valiosa do que os trabalhadores que você retidos. Além do golpe para o seu ego, o empregado demitido enfrenta a perspectiva de estar separado de um trabalho significativo, colegas de trabalho e o pior cenário financeiro possível - falta de renda estável. Alguns reagem com raiva, resultando em danos à propriedade da empresa ou ao mensageiro que entrega a notícia. Outros tomam a notícia com calma, mas lamentar publicamente e perturbar a produtividade da empresa.

Porque é impossível prever como os funcionários vão reagir no momento de uma dispensa, dizer-lhes em particular e em pessoa. Agradecê-los pela contribuição que deram para a empresa. Proporcionar ao trabalhador afetado um pacote de indenização e serviços de outplacement ou referências para oportunidades de formação antes do último dia de trabalho. Dar aos trabalhadores afetados a oportunidade de dizer adeus aos colegas de trabalho e remover itens pessoais no local de trabalho com o máximo de dignidade possível. Seja honesto sobre as perspectivas de emprego futuras e procedimentos que o empregado pode usar para se manter informado sobre o emprego futuro.

Reações de sua equipe de sobreviver pode variar de medo e incerteza a culpa por ainda ter uma posição enquanto colegas perder a deles. A maioria dos sobreviventes podem se identificar com a auto-estima diminuída do empregado afetada e iminente dificuldades financeiras. Medo de se tornar a próxima vítima layoff afeta a moral dos sobreviventes e tem o potencial de prejudicar a produtividade, de acordo com o Departamento de Comércio Oklahoma. Sobreviventes podem se tornar competitiva em vez de cooperativa, destruindo o trabalho em equipe e colaboração. Incerteza sobre o futuro também pode causar restantes colaboradores a buscar outras oportunidades de emprego, abertamente ou às escondidas.

Seja sincero sobre a linha inferior da empresa e discutir as opções que poderiam impedir demissões adicionais, tais como partilha do trabalho e folgas. Dê aos seus colaboradores oportunidades para obter treinamento para reforçar as habilidades ou atualizá-los se você sabe que mais demissões são iminentes. Bondade e empatia, juntamente com honestidade e abertura, irá reduzir o estresse dos funcionários. O mais pró-ativa a sua empresa está com os empregados sobreviventes, menos provável será que eles vão abusar tempo e recursos da empresa para buscar segurança no emprego ou abandonar o navio prematuramente, tendo habilidades e conhecimentos valiosos com eles.