Efeitos da Empresa Downsizing sobre o moral dos funcionários

Downsizing, ou demitindo alguns da força de trabalho, sempre terá um impacto negativo sobre o moral dos funcionários. Aqueles deixados para trás perderá mentores, amigos e colegas qualificados. O resto do pessoal vai saber quando a próxima onda está vindo e se eles, também, vai ficar desempregado. gestão de topo, no entanto, pode levar várias precauções para minimizar o impacto desta decisão de negócio desagradável na força de trabalho e superar os tempos difíceis o mais rápido possível.

Em nossa sociedade moderna, a maioria das pessoas passam mais tempo com seus colegas de trabalho do que com suas famílias. Para ver de repente, alguns desses colegas de trabalho vão, geralmente a curto prazo, pode ser devastador. A sensação de familiaridade e a rede de apoio que os trabalhadores dependem de passar por tempos difíceis no trabalho, leva um golpe sério durante um downsizing. A confiança que foi construída entre diferentes departamentos e regiões da empresa ao longo de muitos anos, muitas vezes, tem que ser reconstruído, pelo menos até certo ponto. Uma vez que as relações interpessoais que são a espinha dorsal desta confiança são cortados, o gelo tem de ser "re-quebrado" com o novo pessoal que substituir os funcionários demitidos, muitas vezes levando a uma sensação de perda pessoal.

Além da perda de colegas-chave, o downsizing também cria o medo de que a próxima rodada de demissões pode estar ao virar da esquina. Infelizmente, a experiência mostra que as demissões vêm em ondas, como a gestão tende a esperar entre cada rodada de redução de efectivos para avaliar o efeito da mudança. Este medo de que você pode ser o próximo a sair leva muitos trabalhadores a procurar outro emprego e, por vezes, deixar a empresa para um concorrente, mesmo se seus empregos estavam seguros.

Se as demissões são percebidas como injustas, o impacto sobre o moral é muito pior. Além de uma sensação de medo e perda de amizades, a raiva na gestão empregador e superior também vai se espalhar entre ambos os restantes e os trabalhadores demitidos.

Mesmo que a redução ocorre de uma forma justa e ordenada, ele envia uma mensagem ruim para todos employees- nenhuma empresa downsizes quando o negócio é bom e a demanda está crescendo. Downsizing é quase sempre um sinal de que as coisas não estão indo muito bem. Enquanto novos cortes na força de trabalho pode ser evitado, os trabalhadores vão saber que medidas de austeridade adicionais inevitavelmente se seguirá. Após as demissões, o restante pessoal vai antecipar hotéis com preços mais baixos e assentos de avião mais barato em viagens de negócios, menos jantares de negócios, uma redução em bônus e aumentos salariais e outras medidas de corte de custos. Estas vantagens são uma grande fonte de motivação para muitos trabalhadores ea redução antecipados nestas muitas vezes é o suficiente para afetar o moral.

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Para minimizar o impacto da redução de efectivos na força de trabalho, em primeiro lugar comunicar claramente por que era necessário e ser honesto sobre o que se seguirá. Talvez o único pior gestão de topo coisa pode fazer é anunciar que não haverá mais demissões, apenas para implementar uma nova rodada de cortes de empregos um pouco mais tarde. Isto irá devastar o moral e confiança.

Além disso, a gestão de topo pode ajudar os trabalhadores a lidar com a mudança através da implementação de exercícios do edifício da equipe, como fora do local de reuniões interdepartamentais.

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Se novos cortes são inevitáveis, diretrizes claras de desempenho devem ser estabelecidos para que os trabalhadores podem saber o que é necessário para ficar e que tipo de carência irá resultar em uma demissão. Enquanto uma perda de emprego será sempre doloroso, a administração pode, pelo menos, garantir que o processo é justo e correto.