Fatores que afetam o moral dos funcionários

Definida como a capacidade de um grupo para se unir persistente e consistente em busca de um objetivo ou propósito compartilhado, a moral é um conceito distorcido que produz resultados mensuráveis. Quando a moral é alta entre os funcionários, observa gestão e site de treinamento da mente Ferramentas, a produtividade é maior e rotatividade de pessoal reduzida. O moral dos funcionários, ou a falta dela, deriva de uma variedade de fontes - tanto dentro da organização e sem - e pode ser melhorada através de medidas pró-ativas.

De acordo com o Instituto Nacional de Pesquisa de negócios, a qualidade da liderança em uma organização é um fator importante que afeta a produtividade e engajamento dos funcionários. Três chaves para os gestores para incutir moral estão mostrando funcionários respeito, estabelecendo expectativas e evitando micromanaging. Através da construção de relações baseadas no respeito, gerentes ajudar a cultivar uma força de trabalho criativo e sensível. A Associação para o Desenvolvimento de Talentos vê o moral dos funcionários como uma conseqüência de como um líder se comunica - isto é, com freqüência e abertamente - e também como consistentemente ela aplica seu sistema de gestão e lida com funcionários difíceis.

Enquanto salários altos pode parecer ser motivação suficiente, Arquivamentos Biz pequenos recursos de negócios observa que "as questões suaves" eclipse outros fatores em importância empregado. Quando os funcionários sentem que são tratados de forma justa e o trabalho que fazem é reconhecido e importante, eles prosperam. No nível equipe de uma organização, a moral que sofreu pode ser revitalizado através do desenvolvimento de habilidades da equipe, bem como melhorar o conforto físico e limpeza do local de trabalho. Mente Ferramentas recomenda a implementação de motivadores de dois pinos do psicólogo Fredrick Herzberg e Higiene Fatores teoria, que envolve a primeira eliminação insatisfação no trabalho por reformular as políticas da empresa e condições de trabalho, em seguida, aumentar a satisfação do emprego através de oportunidades de avanço.

O moral pode tomar uma queda livre quando uma empresa remodela ou reorganiza, e os empregados são demitidos ou deslocado para novas equipes. Quando shakeups internas ocorrem dentro de uma empresa, a moral pode escorregar devido ao aumento da carga de trabalho, ajustando aos novos colegas de trabalho, absenteísmo, conflitos e insubordinação. Durante estes tempos, é importante para fornecer suporte para os funcionários que permanecem após a poeira baixar. Quando a moral é baixa, seu melhor talento é provável que seja o primeiro a tomar o vôo, observa mente Tools, então técnicas de gestão de talentos incorporando desenvolvimento de liderança e sucessão planejamento ajuda manter as forças chugging.

forças externas pode jogar o moral dos funcionários para um loop, como quando a imagem pública da empresa torna-se danificado, ou a empresa perde um grande cliente. Tempos difíceis pode abalar a confiança das pessoas e menor moral, de modo a remediar esta e reconstruir a confiança, dar aos empregados mais autonomia para tomar decisões e reforçar a declaração da missão da empresa. Estabelecer metas "SMART" - específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e sensíveis ao tempo - que a equipe inteira pode comemorar uma vez que eles são alcançados.