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As desvantagens de corte Jobs

Demissões podem devastar o moral da empresa.
Demissões podem devastar o moral da empresa. (Imagem: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)


Em tempos econômicos difíceis, cortando empregos em um negócio pode parecer ser a solução mais simples para reduzir as despesas. No entanto, as demissões apresentar muitas desvantagens para empregador, empregado e cliente. No longo prazo, eles podem causar danos irreparáveis ​​a uma empresa. Considere o impacto de perder trabalhadores valiosos antes de escolher o último recurso das decisões de redução de custos.

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Um negócio é um lugar para o trabalho. Mas também é um espaço social em que amizades e relacionamento desenvolver entre os colegas de trabalho. As brincadeiras entre cubículos e em torno do refrigerador de água faz um trabalho mais do que uma sentença de vida de trabalho tedioso. Quando os trabalhadores são despedidos, outros trabalhadores de escritório ou fábrica, muitas vezes, uma sensação de perda. Além disso, ele prova altamente alienar aos trabalhadores que começam a pensar em si mesmos como mercadorias descartáveis. David Sirota observa em seu ensaio “O Impacto das demissões” que o corte de empregos “resulta em um desligamento da empresa e seus objetivos.”

Estresse



O chefe maquiavélico acredita que o medo pode ser um motivador maior do que o amor. “Estalar o chicote” disciplina a classificação e arquivo. Eliminando o elo mais fraco através de uma dispensa torna-se o castigo final para o trabalho inadequada. Enquanto uma certa quantidade de estresse é natural no local de trabalho, o medo da perda do emprego não inspira desempenho de trabalho superior. Em vez disso, a ansiedade distrai os funcionários de suas funções. O estresse estimativas de emprego American Psychological Association custa US $ 300 bilhões por ano em absenteísmo, redução da produtividade e problemas médicos, tais como pressão arterial elevada ou doença cardíaca.

Lealdade do consumidor

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As empresas muitas vezes dependem de relacionamentos entre seus funcionários e clientes. Por exemplo, um vendedor bem quisto sabe exatamente como lançar um novo produto para um cliente regular. O cliente pode ser capaz de obter um melhor negócio de uma empresa rival, mas boa vontade para com o vendedor garante sua lealdade. Perder esse vendedor perde essa conta. E os vendedores não são os únicos funcionários que reter clientes. A garçonete amigável ou farmacêutico útil irá manter a base de clientes mais felizes do que qualquer tipo de vendas ou campanha de marketing.

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Cortando a posição de um funcionário experiente pode ser como amputar um membro. De repente, as ações tomadas para concedido requerem muito mais trabalho por parte dos funcionários restantes. Por exemplo, um funcionário sênior pode ser a única pessoa capaz de executar uma tarefa em um departamento. Trabalhadores, por vezes, pode ser mantido no trabalho de algumas semanas extras para treinar alguém, mas vai levar os meses de estágio ou anos para aprender a tarefa completamente. Se esta situação surge uma ou duas vezes, uma empresa vai ser capaz de seguir em frente. No entanto, uma grande perda de experiência e inteligência pode paralisar uma empresa, especialmente quando as demissões são realizados por consultores externos ou executivos fora-de-toque que não entendem a funcionalidade interna de uma equipe.

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