Ajuste do objetivo Teoria de Locke

teoria do estabelecimento de metas de Edwin Locke tem muitas aplicações práticas, dentro e fora do ambiente de negócios. Um professor da Universidade de Maryland, a teoria de Locke define as características que incentivam o sucesso. Enquanto os anéis teoria da psicologia, suas aplicações no mundo dos negócios têm sido profunda e duradoura.

teoria de definição de metas de Locke foi criado na premissa, originalmente estabelecida pelo professor Thomas A. Ryan, que “objetivos conscientes afetar a ação." Como citado em Locke de “Construir uma teoria praticamente útil da definição de objectivos e Motivação Task”, Ryan argumentou que o comportamento humano é afetada por propósitos conscientes, planos, intenções, tarefas e assim por diante.

A teoria de Locke opera na premissa de que indivíduos criar metas de tomar decisões cuidadosas para fazê-lo e são obrigados direção a esses objetivos em virtude da meta ter sido definida. Basicamente, a teoria de Locke afirma que, se um indivíduo estabelece metas, ele estará motivado para alcançar esses objetivos em virtude de ter configurá-los. Vários elementos devem existir para que o efeito de definição de metas a ter lugar. Metas devem ser claras, desafiador e atingível, e deve haver algum método de receber feedback. Locke descobre que o objetivo em si não é o motivador, mas sim a diferença percebida entre o que foi realmente atingida e que havia sido planejado.

Locke, e professores Steve Motowidlo e Phil Bobko descobriu que “expectativas elevadas levar a níveis mais elevados de desempenho”, que é, de acordo com a teoria de valência-instrumentalidade-a expectativa de Vroom. Um pouco contraditoriamente, eles também mostraram que, quando as expectativas são baixas, mas o nível meta é alta, o desempenho seria alto também.

Metas servir quatro funções principais: 1. Ao especificar um objetivo, deve-se direcionar o foco para esse objetivo e longe de atividades não relacionadas a esse objetivo. 2. A configuração de uma meta é um acto de estimulação de comportamento. De acordo com Locke, “metas elevadas levar a um maior esforço do que objetivos baixos.” 3. Metas ter um efeito positivo sobre a persistência. No entanto, existe uma relação inversa entre o tempo e intensidade. 4. Metas subconscientemente direcionar a pessoa para descobrir maneiras melhores de fazer as coisas, sejam elas cálculos ou atos físicos.

A teoria de Locke afirma que, para que uma meta a ser bem sucedida, a pessoa deve estar comprometido com ele totalmente e possuem auto-eficácia. Esta auto-eficácia deve ser impulsionado inicialmente pelo facto de que a pessoa que foi atribuída a tarefa e, assim, acredita-se ser capaz da sua conclusão. Ele também descobriu que “para as metas para ser eficaz, as pessoas precisam de feedback resumo que revela progressos em relação aos seus objetivos. Se eles não sabem como eles estão fazendo, é difícil ou impossível para eles para ajustar o nível ou a direção de seu esforço ou para ajustar as suas estratégias de desempenho para corresponder ao que a meta exige.”Complexidade da tarefa também modera os efeitos de objetivos, porque mais metas complexas exigem a revisão das estratégias mais complexas do que menores metas de dificuldade. Por último, metas mais complexas requerem metas proximais em vez de uma meta distal singular. Basicamente, as metas complexas deve ser dividido em vários objetivos menores. A definição de metas proximais também promove o feedback progresso.

Como observado por Locke, sua teoria de definição de metas tem várias limitações: 1. Goal conflito. Às vezes um indivíduo tem vários objetivos, alguns dos quais podem estar em conflito. Quando isso ocorre, o desempenho sofrerá. 2. Metas e risco. Mais difíceis metas / prazos podem estimular comportamentos e estratégias mais arriscadas. 3 Personalidade. sucesso meta é largamente efectuada por auto-eficácia. Além disso, a personalidade desempenha um grande papel na determinação de metas e abordagem. 4. Metas e motivação subconsciente. motivadores inconscientes afetam as pessoas regularmente, mas como esses motivadores subconscientes afetar o desempenho meta não foi estudado.