howhenno.ru

Estabelecimento de metas Vantagens Teoria e Desvantagens

A teoria de definição de metas foi desenvolvido na década de 1960 pelo Dr. Edwin Locke e Dr. Gary Latham. A premissa geral de sua teoria era de que indivíduos e grupos produzir a melhor saída quando motivado por objetivos específicos, desafiadores, atingíveis e quantificados. Aplicando a teoria de definição de metas em uma organização tem um número significativo de vantagens, e apenas alguns obstáculos que meta-setters devem considerar.

Define um Curso



  • A teoria de definição de metas é baseado na noção de que uma meta estabelece um propósito ou caminho para uma pessoa ou grupo. Este propósito dirige direção, motivação e intensidade do esforço para alcançá-lo. Quando um indivíduo tem uma meta mensal quantificado para atingir, ele é mais provável para navegar obstáculos em busca dele. Sem um alvo claro, que muitas vezes lutam para encontrar motivação intrínseca para empurrar para a frente através dificuldade. Para um grupo de trabalho ou equipe, objetivos criar unificar caminho.

estabelece Compromisso



  • "Comprometimento" é um sinônimo comum para "objetivo." Locke e Latham indicou que, sem um objetivo claro, quantificado, você não tem nenhum compromisso firme de realizar algo. Um vendedor sem um volume de vendas de destino não tem compromisso para vender com intensidade, por exemplo. Com uma quota afirmou, você tem um compromisso consigo mesmo, bem como o seu gerente de vendas. teoria estabelecimento de metas-indica que dirige um compromisso pessoas realizou-motivado a persistir apesar de obstáculos. Você também evitar o potencial de cair em um "zona de conforto," que acontece quando você não tem compromissos pendentes.

Unidades de Planejamento e Feedback



  • Metas criar o impulso para atribuições de planejamento e de tarefas estratégicas. Gerentes dependem de metas para dividir o trabalho em seus departamentos. Cada equipe e empregado é atribuído um papel específico no qual ele deve atingir as metas de trabalho, ao mesmo tempo, contribuindo para a equipa compartilhada e metas organizacionais. A teoria de definição de metas também observa que você precisa objetivos específicos para avaliar o progresso. Não ter metas é semelhante a dirigir sem um destino. Em uma carreira, você vagar sem rumo, sem senso de direção. Como os trabalhadores e os departamentos de progredir em direção a metas, as avaliações permitem a comunicação e modificação plano quando necessário.

Obstáculos Teoria de definição de metas

  • A principal razão as pessoas a evitar o estabelecimento de metas é que eles colocaram pressão sobre eles para executar. Assim, a mesma compulsão para agir que Locke e Latham observou pessoas orientado a realização tem com objetivos, os outros percebem como estresse e medo. visão de túnel com metas também pode causar uma pessoa ou grupo de perder oportunidades que surgem, ou a necessidade de virar em uma nova direção por causa de uma séria ameaça. Estabelecimento de metas também leva tempo, o que faz com que algumas organizações, líderes e colaboradores para evitá-los.

Compartilhar em redes sociais:

Similar