Como Aumentar a Produtividade no Trabalho

Produtividade em sua organização ou empresa de pequeno porte é amplamente baseada no nível a que seus empregados estão motivados. Para otimizar a saída dos seus trabalhadores, use uma combinação de recompensas tangíveis e motoristas moral intangíveis.

Os mais felizes os seus colaboradores são, mais produtividade que você começa a partir deles. Os funcionários que amam seus empresa, colegas de trabalho e papéis de trabalho normalmente produzem mais do que seus pares que estão descontentes com um ou mais destes elementos principais de trabalho. O desafio que enfrentamos como um líder é identificar os fatores culturais e itens tangíveis que contribuem para a felicidade coletiva de seu local de trabalho. café e snack-bares, salas de reuniões cómodos, jogos e salas de descanso elaborados estão entre as vantagens alguns proprietários e gerentes de usar para criar um ambiente de trabalho feliz.

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Visão de futuro organizações reconhecem que ajudando os funcionários a reduzir o estresse e encargos de vida pessoal torna-los mais eficientes no trabalho. O cuidado da criança é um estressor comum para os pais que trabalham. Ter uma creche no local, o que aumenta a conveniência e paz de espírito a dia de um funcionário, liberta-se fisicamente e mentalmente para um melhor desempenho. Incentivando os funcionários a fazer pausas durante todo o dia pode levar a um trabalho mais produtivo do que empurrá-los para oito a 10 horas seguidas sem muito descanso.

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horários de trabalho flexíveis são outros empresas ferramentas usar para acomodar as preferências individuais e hábitos de funcionários. Os trabalhadores remotos são muitas vezes mais engajados do que os trabalhadores que entram em um escritório em uma base diária. Oferecendo horários flexíveis que permitem aos funcionários para começar o dia mais cedo ou terminar o seu dia mais tarde é outra estratégia. Alguns trabalhadores prosperar em uma 7:00-15:00 programar, enquanto outros entregar fortes resultados em um dez horas - seis horas cronograma.

sistemas de pagamento e compensação benefícios atrair os trabalhadores, mas eles não necessariamente conduzir os melhores resultados. louvor regular e prêmios de funcionários divulgados são atividades simples que motivam os trabalhadores orientadas para um objetivo. Oportunidades de formação e desenvolvimento ou novas experiências de vida, como viajar para locais diferentes, motivar os outros. Para os empregados goal-oriented, conectando recompensas monetárias para o desempenho ajuda a aumentar a produtividade. Em vendas, a comissão é uma estrutura de pagamento comum usado para recompensar representantes de vendas com mais pagar para cada novo dólar de vendas que geram, enquanto os bônus para alcançar certos padrões sobre os índices de satisfação dos clientes motivar os funcionários de atendimento ao cliente.