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Por que é importante motivação?

Strong louvor muitas vezes trabalha com alguém impulsionado pela motivação intrínseca.
Strong louvor muitas vezes trabalha com alguém impulsionado pela motivação intrínseca. (Imagem: David Woolley / Photodisc / Getty Images)

Motivação é o catalisador que incentiva alguém para executar certos tipos de atividades para um determinado período de tempo. Para uma empresa, identificando os fatores que motivam os trabalhadores e utilizá-las de forma eficaz leva a moral positivo no local de trabalho, uma maior produção, melhor qualidade e menor rotatividade.

Moral e motivação



moral no trabalho e motivação dos funcionários andam lado-a-lado. Quando os funcionários estão motivados para fazer um bom trabalho, eles normalmente experimentam moral mais elevado. Quando o seu negócio cria uma cultura e oferece incentivos que os funcionários desejam, moral positivo é um resultado comum.



moral empregado também se relaciona com a intensidade e longevidade de motivação. empregados felizes que apreciam seu local de trabalho tendem a ficar motivado mais do que os empregados infelizes, de acordo com um artigo da Forbes maio de 2013.

Produção e produtividade

O nível a que os funcionários são movidos para executar seus trabalhos impactos a qualidade eo volume de sua produção. Um vendedor altamente motivado é mais provável para superar a relutância chamada de vendas, preparar sua apresentação e lidar com o comprador diz respeito de forma mais eficaz do que um vendedor apenas atravessando os movimentos para obter um salário. O resultado líquido é maior renda comissão para o vendedor motivado.



Em uma unidade de produção, um trabalhador motivado executa tarefas de forma eficiente e com a produção otimizada como um objetivo. Um trabalhador menos motivados só faz o que é necessário para satisfazer as expectativas mínimo de seu gerente.

Rotatividade de funcionários

alta rotatividade de funcionários é caro para as empresas. Perder trabalhadores conhecedores e experientes e que têm de treinar aqueles são grandes despesas decorrentes de volume de negócios. Motivados e felizes geralmente permanecem com um empregador.



Encontrar os gatilhos motivacionais individuais para cada funcionário é um fator para minimizar volume de negócios. Uma cultura onde os funcionários são confortáveis ​​e feliz com o que eles fazem em uma base diária é vital a gerar lealdade de longo prazo, no entanto, relata Forbes. Dinheiro nem sempre é o principal motivador para os trabalhadores. Ajudar as crianças, trabalhando em uma área de paixão e fazer coisas boas para a comunidade são outras motivações possíveis para os seus trabalhadores.

Incentivos e recompensas

Cada trabalhador mostra-se de seu trabalho e produz resultados para suas próprias razões. Reconhecendo as recompensas tangíveis e incentivos que mais importam para seus empregados ajuda a desenvolver estratégias motivacionais eficazes.

Comissões e bônus são recompensas financeiras que motivam as pessoas que procuram uma oportunidade de ganhar uma renda significativa. Outras recompensas ou benefícios que motivam as pessoas incluem um ambiente de trabalho divertido ou confortável com essas regalias como um centro de fitness, cuidados infantis no local e cafetaria. louvor simples leva alguns de alto desempenho, enquanto prêmios formais são melhores para os outros. Oferecendo educação e oportunidades de formação para um empregado com um desejo de crescer é eficaz, também.

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