O que é o local de trabalho Flexibilidade?

flexibilidade no local de trabalho é uma estratégia moderna no ajuste horas no local de trabalho, bem como onde e como trabalhos de funcionar em uma base semanal. Esta estratégia tem várias vantagens, de aumentar o moral dos funcionários e desempenho para proporcionar aos funcionários uma pausa da semana de trabalho de 40 horas padrão. flexibilidade no local de trabalho também requer grande atenção aos detalhes, a fim de operar de forma eficaz.

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De acordo com as Famílias e website Work Institute, flexibilidade no local de trabalho ajuda a definir como o trabalho é realizado e como as carreiras em uma determinada empresa são moldados. Esta ferramenta de trabalho é usado para ambos recrutar e reter funcionários, ajustar os horários de trabalho e mais uniformemente distribuir a carga de trabalho entre os funcionários. flexibilidade no local de trabalho também é usado no combate a diversidade da força de trabalho através da criação de um ambiente de trabalho que está aceitando de todas as culturas e etnias.

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Uma das principais áreas em que a flexibilidade no local de trabalho é visto está na maneira como os funcionários estão programados para o trabalho. flexibilidade no local de trabalho permite que os empregados para selecionar horas de trabalho em um determinado intervalo de início e sair vezes. Ele também pode permitir-lhes para selecionar uma semana de trabalho comprimido, onde os funcionários podem trabalhar mais horas ao longo de um número menor de dias em troca de um fim de semana mais longo. flexibilidade no local de trabalho também incentiva o teletrabalho, onde os funcionários trabalham de casa, mas estão ligados ao local de trabalho através da Internet.

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flexibilidade no local de trabalho desafia o modelo tradicional de cinco dias, semana de trabalho de 40 horas para atrair novos funcionários que estão à procura de uma carreira que não vai tornar-se estagnada e previsível. flexibilidade no local de trabalho pode aumentar a produtividade porque os trabalhadores são capazes de escolher uma semana de trabalho que lhes permite funcionar em condições ideais em uma base consistente. Esta estratégia capacita funcionários, o que aumenta o moral e um sentido de propriedade trabalho. Um empregador que adota um modelo móvel do trabalho também pode atrair uma força de trabalho mais moderno de pessoas que são receptivos a novas idéias e inovações - que os trabalhadores mais velhos pode achar mais difícil de aceitar e implementar.

Uma programação que envolve vários turnos, empregados em horas condensadas e funcionários de teletrabalho pode ser complicado para coordenar. Um empregador pode ser obrigado a dedicar alguns profissionais de recursos humanos para garantir que todos os vários programas de empregado malha de cobertura suficiente para que o local de trabalho tem mais de um determinado dia de trabalho. Isto pode aumentar a folha de pagamento do empregador e pode revelar-se um custo proibitivo, especialmente se o sistema torna-se difícil de implementar. O empregador também pode precisar de ter uma mão na programação, especialmente se nenhum funcionário quer selecionar um tempo de mudança indesejável que requer cobertura. Isso tira um pouco da flexibilidade do sistema.