Quais são as estratégias para um negócio para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado?

Velocidade, flexibilidade e agilidade são requisitos essenciais para organizações que operam em mercados em rápida mudança. Ariba Inc., um fornecedor de soluções de gestão empresarial para a procura com, afirma que as organizações no ambiente atual “deve fazer mais com menos - e fazê-lo mais rápido do que nunca. E isso requer novas estratégias, soluções e abordagens “.

Desenvolver uma maior agilidade. SAP, a empresa de software de gestão empresarial explica como as empresas podem se tornar ágeis, organizações adaptativas em um papel branco, respondendo rapidamente aos mercados em mudança. SAP sugere que as organizações ágeis têm quatro características: visibilidade, velocidade, flexibilidade e escalabilidade. Visibilidade permite que a organização para antecipar a mudança. A velocidade é essencial para desenvolver e entregar produtos e serviços inovadores, e fortalecer a posição no mercado. Flexibilidade significa a organização pode fazer ajustes rápidos em resposta a mudanças na demanda do mercado. Escalabilidade torna possível alinhar pessoas, recursos e capacidade com um ambiente em mudança.

Modificar a estratégia baseada em informações sobre o mercado. Estabelecer um processo para monitorar mudanças no mercado e identificar as tendências que podem afetar a organização. relatórios e as previsões dos analistas fornecer um ponto de partida útil. Combinar informações de pesquisa com dados da empresa de construir uma imagem mais específico. Pergunte às equipes de vendas e de atendimento ao cliente para relatar quaisquer mudanças significativas em requisitos do cliente. Organizar reuniões de avaliação com os principais clientes para discutir suas necessidades e desafios de mudança.

Demonstrar uma liderança forte. Harvard Business Publishing afirma que uma liderança forte é essencial para a adaptação ao mercado. Os líderes empresariais precisam das ferramentas e táticas corretas para que possam alinhar o negócio com a estratégia corporativa atual, se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e motivar seu povo.

Criar uma força de trabalho mais flexível. mudança do mercado pode exigir pessoas com diferentes habilidades ou mais pessoas com as mesmas habilidades. Para ignorar o processo de recrutamento, formação e indução padrão, as organizações podem usar uma variedade de soluções temporárias. A contratação de empreiteiros para termos fixos ou usando um serviço de mobilização de recursos em uma base mais flexível pode fornecer pessoal altamente qualificado para atender às necessidades de curto ou médio prazo. agência de marketing Tecnologia Wilson Miller descreve os benefícios de um serviço de mobilização de recursos gerenciado onde a empresa resourcing selecionar, formar e apoiar os especialistas que trabalham na equipe do cliente para a duração de um projeto.

Utilize computação em nuvem para escalar os recursos de tecnologia da informação. mudança do mercado pode exigir um aumento significativo nos recursos de computação para lidar com o aumento da demanda. Para evitar o atraso de tempo associado ao investimento interno, uma organização pode utilizar a computação em nuvem - alugar capacidade adicional em servidores enormes baseados em centros de dados executados por prestadores de serviços externos. Isso proporciona acesso imediato a recursos essenciais e reduz o tempo para o mercado para novas oportunidades de negócios.

Construir uma rede de parceiros de confiança. Se uma organização não pode atender a evolução da procura de mercado de seus próprios recursos, ele pode trabalhar com parceiros que oferecem produtos adequados, tecnologia ou capacidade de produção. Identificar os pontos fortes de cada parceiro e criar planos de contingência para identificar a rota mais rápida para o mercado através da colaboração.