Vantagens e desvantagens de estratégias de inclusão

estratégias de inclusão consistem dessas estratégias utilizadas para incentivar a inclusão e aceitação de trabalhadores de diferentes origens no local de trabalho. O objetivo dessas estratégias é melhorar as relações de trabalho e reduzir os problemas de atitude e comportamento no local de trabalho. estratégias de inclusão são semelhantes às iniciativas de diversidade. No entanto, as organizações tendem a favorecer o termo "inclusão" para evitar as conotações negativas associadas com as práticas controversas associados com a diversidade e ações afirmativas. Há vantagens e desvantagens associadas com o uso de estratégias de inclusão no trabalho.

estratégias de inclusão, bem como iniciativas de diversidade, têm se mostrado eficazes em aumentar o envolvimento dos funcionários, motivação e produtividade. As organizações geralmente implementar estratégias de inclusão para superar a ameaça de concorrentes mais inovadores. As organizações também podem optar por implementar estratégias de inclusão mediante a identificação de questões de diversidade como fonte de alta rotatividade. A implementação de estratégias de inclusão é essencial para a organização em que os trabalhadores muitas vezes decamp devido a uma percepção de parcialidade. estratégias de inclusão também pode melhorar a percepção de que a organização reconhece as contribuições únicas de seus funcionários. Todos esses fatores afetam a linha de fundo da organização.

estratégias de inclusão encorajar os funcionários a trabalhar juntos de forma produtiva, apesar das diferenças individuais. estratégias de inclusão eficazes também incentivar a criatividade ea inovação, que são essenciais para a criação e manutenção de uma vantagem competitiva sustentável. As organizações geralmente competem por trabalhadores de alta qualidade. A cultura de uma empresa, seja inclusiva ou não-inclusivo, podem influenciar a decisão de um candidato que escolher um empregador em detrimento de outro.

Uma das desvantagens de estratégias de inclusão é que os trabalhadores podem perceber que eles sejam apenas mais uma iniciativa diversidade forçado. Diversidade desenvolveu uma má reputação ao longo dos anos devido à sua estreita associação com a ação afirmativa, e a percepção de trabalhadores que as iniciativas de diversidade tendem a favorecer a contratação de minorias, independentemente das suas qualificações. Os trabalhadores podem também tornar-se desiludido com essas estratégias, se eles percebem que os gerentes de iniciar regularmente tais iniciativas sem a devida follow-through. Indevidamente estratégias de inclusão implementadas podem potencial causar mais danos sobre a organização do que bem.

As organizações devem conhecer e compreender os diversos fatores associados a estratégias de inclusão bem-sucedidas para combater as desvantagens. Por exemplo, patrocínio executivo é essencial para o sucesso das estratégias de inclusão. Os trabalhadores devem perceber que os líderes organizacionais são dedicados para o sucesso dessas estratégias. Além disso, as estratégias de inclusão deve se concentrar em superar as diferenças individuais, em vez de dividir os trabalhadores de acordo com sexo, raça, idade, nível socioeconômico e outros grupos comumente associados com iniciativas de diversidade. Finalmente, as organizações devem medir as atitudes de inclusão atuais no local de trabalho antes de tentar alterar. É importante entender a causa subjacente de diversidade e inclusão problemas antes de tentar superá-los.