Estratégias de promoção da igualdade e da diversidade no local de trabalho

Diversidade e igualdade no local de trabalho são mais de um imperativo do negócio do que uma solução de bem-estar a décadas de raça, sexo, idade, discriminação por orientação religiosa e sexual. Ter uma cultura que respeite e inclui pessoas de diferentes origens ajuda as organizações a criar produtos melhores, fazer incursões em novos mercados, e trabalhar com grandes grupos de clientes. Promover estes princípios no trabalho significa adotar uma "diversidade em todas as práticas" abordagem. Ou seja, a diversidade deve ser considerada em todos os níveis e em cada política, a partir da abordagem de gestão, a contratação e promoção, ao desenvolvimento de negócios.

Igualdade e de uma cultura de diversidade no local de trabalho criar várias oportunidades de negócios. Ao fazer o seu espelho da força de trabalho dos diversos dados demográficos dos clientes da sua organização, a sua organização vai entender melhor o seu público, construir credibilidade com seu público, produzir produtos que estão em sintonia com as necessidades dos clientes e aumentar as chances de fazer uma venda. Em outras palavras, oferecendo oportunidade de pessoas de diferentes origens e promover um ambiente no qual eles podem prosperar e contribuir dá sua organização uma vantagem sobre a concorrência.

A igualdade de oportunidades significa que pessoas qualificadas, não importa sua origem, têm as mesmas chances de conseguir um emprego com você, marcando uma promoção, e contribuindo com idéias que são postas em prática. Promover a igualdade, desafiando os preconceitos da contratação de gerentes e gestão executiva e examinando de contratação e promoção de práticas para garantir que as minorias têm tanta oportunidade como não-minorias. Além disso, sua organização deve ter políticas fortes que garantam funcionários tratar uns aos outros de forma justa. Você deve ter tolerância zero para discriminação e assédio, salário igual para trabalho igual, e acomodações razoáveis ​​para aqueles que têm deficiência ou responsabilidades de cuidar.

As empresas podem aproveitar iniciativas de diversidade por seu efeito sobre a linha de fundo. As melhores práticas incluem a criação de contextos de aprendizagem que suportam a propagação do Evangelho diversidade através de sacos marrons, workshops e treinamentos. Muitas organizações também estabelecem piscinas diversidade de talentos, que reúnem pessoas de diferentes origens e diferentes partes da organização para resolver problemas, criar ou melhorar os produtos, e realizar brainstorming. Outras empresas fazer bom uso de iniciativas de diversidade usando membros de uma força de trabalho diversificada como embaixadores, como eles se ramificam em novos mercados, especialmente quando se expandindo no exterior.

Apesar de diversidade e igualdade iniciativas no local de trabalho foram em torno de décadas, eles nem sempre são imediatamente aceito. Os gerentes podem esperar alguma tensão e conflito como eles trabalham para incutir valores de diversidade e igualdade. Para evitar alienar os trabalhadores minoritários e para permitir espaço trabalhadores não minoritários expressar frustrações, as empresas precisam incluir processos de diversidade e de queixa de assédio. Melhores práticas chamar para designar mais de uma pessoa para tomar queixas- isso se torna especialmente relevante se gerente de um trabalhador é parte do problema. Além disso, garantir que todos os seus gerentes e supervisores são treinados em suas diversidade e igualdade políticas. Você deve investigar prontamente quaisquer queixas de assédio, manter registros, e tomar medidas fortes contra os casos mais flagrantes de assédio.

Diversidade e igualdade não são jogos de números. Sua empresa não vai obter imediatamente qualquer benefício da diversidade, se você simplesmente contratar o suficiente pessoas negras, mulheres ou pessoas com deficiência. Você precisa adotar uma cultura e prática de inclusão, e você precisa garantir que as práticas do dia-a-dia da sua organização não afastar bons talentos. Inclusão significa envolver ativamente todos os funcionários em toda a extensão possível, o que lhes permite ser alimentado e mentored- incentivando-os a aprender com outros- e crescimento de seus conjuntos de habilidades, fornecendo treinamento e exposição a outras partes da organização.