Como percepções dos outros afetam a diversidade no local de trabalho?

Percepções correr solto pode resultar em alguns dos piores comportamento no local de trabalho, incluindo o assédio sexual ou discriminação, homofobia ou discriminação deficiência. Se não for cortado pela raiz, este tipo de problema apodrece rapidamente em conflitos sociais. A composição pode afetar tanto gestão e classificação e arquivo de forma significativa.

As pessoas trazem para o escritório suas preferências e aversões pessoais, que são depois traduzidas para percepções de pessoas em todo-los diariamente. Freqüentemente, as pessoas se alinhar com aqueles que parecem ser o mesmo ou pensar da mesma forma. Este comportamento humano, no entanto, pode entrar em conflito diretamente com a certeza de níveis mínimos de diversidade estão reunidas no local de trabalho.

As áreas sensíveis típicos que influenciam a diversidade da maioria inclui contratação, promoção e recrutamento. Porque estas áreas têm um impacto tão significativo na forma como as pessoas se sentem eles são percebidos ou como eles são contratados ou adiantamento, essas áreas requerem atenção especial para garantir que as percepções injustificadas não tem influências negativas sobre resultados. Se não observou por, percepções negativas pode levar a seleções e aprovações de pessoal que não pode ser justificada. Isso, então, expõe a organização a riscos legais.

Este conceito, primeiro elucidado por Daniel Goleman, centra-se na consciência social do que projecto as pessoas, tanto verbalmente e com o comportamento corpo. As mensagens captados por receptores pode ser muito poderosa, e em um grupo-pensar mentalidade outros podem pensar que um comportamento negativo é apropriado se o pessoal ver a sua liderança se comportando de forma negativa em direção a um funcionário ou grupo específico. O efeito cascata pode, então, tornar-se problemática rapidamente sem que ninguém realmente pronunciar ou escrever uma palavra.

Estreitando critérios utilizados para o movimento empregado ao conhecimento apenas, habilidades e atributos (KSAs) também ajuda a defender uma organização de percepções negativas. Se todos os candidatos são julgados com base em fatores relacionados ao trabalho claras, então diversidade geralmente cuida de si mesmo, enquanto o conjunto inicial de potenciais candidatos é diversificada também. Locais onde existe muito pouca diversidade da população em geral não pode, em seguida, manter escritório diversidade menos que a organização persegue recrutamento diversidade pró-ativa.