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Como criar Competências

As competências são habilidades, conhecimento ou habilidades que ajudam a indivíduos ou empresas concluir tarefas e atividades de uma maneira eficiente. Em um sistema de livre mercado, um negócio bem sucedido produz bens e serviços de forma eficiente a um custo baixo, dirigindo concorrentes fora do mercado.

Apesar de competências pode vir naturalmente para os indivíduos, as empresas muitas vezes precisam de criar um ambiente que maximiza competências nas operações. A criação de competências também pode classificar alguns trabalhadores à frente dos outros. Esta classificação garante que empresários e gestores irá colocar maior valor nas competências que terão o maior impacto sobre a empresa.


Definir as competências necessárias para executar uma organização eficaz. Estes podem ser de conhecimento do negócio, foco em resultados, atendimento ao cliente, trabalho em equipe, comunicação e liderança.

Contratar trabalhadores qualificados que se encaixam no perfil de competências da empresa. Competências começar com os empregados. trabalhadores qualificados normalmente têm a educação ou formação técnica para ter sucesso no ambiente da empresa.



Desenvolver a produção ou negócios métodos especializados. Por exemplo, muitas empresas podem criar widgets. No entanto, uma empresa pode desenvolver um processo de produção que maximiza o uso de materiais, limitando o desperdício, resultando em uma competência.



Fornecer treinamento personalizado e educação. As empresas muitas vezes precisam treinar trabalhadores, até mesmo os funcionários qualificados, sobre como concluir tarefas e atividades. Isto irá criar uma força de trabalho com um foco singular sobre como concluir tarefas de trabalho.

Faça alterações competências para garantir a longevidade. O ambiente de negócios está em um constante estado de fluxo. Isso exige que as empresas para refinar continuamente seus processos para manter as competências.

dicas avisos

  • Olhando para concorrentes e competências que têm em suas operações podem proporcionar uma boa oportunidade para uma empresa para copiar estas práticas e melhorar o seu negócio.
  • A tentativa de criar muitas competências pode resultar em despesas elevadas nas operações de negócio. Isto irá reduzir o capital e criar um ambiente operacional difícil.
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