Lista de Competências Essenciais

As competências essenciais são fatores ou traços de um empregador vai procurar em novos funcionários após a contratação que irá beneficiar o negócio. procurar algumas empresas de competências essenciais específicos em novos funcionários para ganhar a mão superior em relação aos concorrentes no mercado e criar novos produtos que vão se destacar. Outras competências essenciais são benéficos dentro da empresa, com o objetivo de melhorar as relações internas.

Uma comunicação eficaz é um exemplo de uma competência essencial, porque os empregadores olhar para esta especialidade ou recurso na maioria dos novos funcionários. A comunicação é relevante tanto para os funcionários que lidam directamente com os clientes e para aqueles que simplesmente se comunicar com os gerentes ou outros funcionários. Comunicação inclui ser capaz de falar e escrever de forma clara, ao ouvir questões sem tirar conclusões precipitadas.

O pensamento criativo é a capacidade de solucionar novas soluções para problemas comuns de negócios, tais como desenvolvimento de produtos, estratégias de marketing, testes de qualidade e destacando-se dos concorrentes. Enquanto algumas pessoas lutam para pensar fora da caixa, outros não têm problemas em encontrar novas soluções criativas rapidamente que podem ser discutidos.

Enquanto alguns funcionários trabalham de forma independente em um negócio, os empregadores muitas vezes procuram funcionários que podem ser um motivador da equipe. Os funcionários estão trabalhando em conjunto para alcançar os objetivos da empresa, mesmo que os projectos em mãos podem ser diferentes para cada trabalhador. abordagens motivação da equipe incluem o fomento trabalho em equipe pisando em como o líder quando nenhum está disponível, capacitar outros por incutir confiança e ajudar os outros a resolver problemas para desenvolver suas habilidades e abordagens para diferentes tarefas.

Uma competência central forte é a capacidade de controlar a si mesmo no local de trabalho. Pessoas que muitas vezes tomam a liderança pode parecer arrogante para os outros, mostrando assim um espírito de equipe em vez de independência em configurações da equipe podem melhorar as operações globais do negócio. exemplos de autogestão incluem estar confiante em ideias sem ser esmagadora na apresentação, trabalhando de forma eficaz, sem hostilidade e ser flexível em tentar novas abordagens.