Recursos Humanos Métodos de Treinamento de Desenvolvimento

Em muitas empresas, Recursos Humanos oferece programas de treinamento interno para os funcionários. Estes programas incluem orientação para introduzir a cultura corporativa e processos internos, a formação em habilidade específica define necessária para o desempenho do trabalho, e sessões de aprendizagem para aumentar o conhecimento dos participantes no campo. os departamentos de formação utilizam vários métodos para entregar estes programas. Custo, localização e cultura corporativa são alguns dos fatores que influenciam a escolha de um método.

As empresas que oferecem treinamento tradicional em sala de aula muitas vezes têm um local de treinamento dedicado e uma equipa de formadores. Empregados assistir a uma sessão de aprender uma nova habilidade ou adquirir outras informações que serão úteis para eles em seus trabalhos. Na classe de treinamento fornece um benefício secundário: networking entre os participantes. Estes tipos de programas de treinamento geralmente oferecem uma combinação de palestras e atividades de pequenos grupos para manter os participantes envolvidos durante a sessão. Embora o treinamento em sala de aula pode ser muito eficaz, as empresas com vários locais descobriram que o custo de trazer funcionários para um local de treinamento central pode ser significativo. Essas empresas muitas vezes dependem de treinamento baseado em tecnologia para alcançar os empregados de uma forma mais rentável.

A aprendizagem da ação é baseado na premissa de que as pessoas aprendem fazendo, não por sentado na escuta sala de aula. Em seu livro "Action Learning," Judy O`Neil e Victoria J. Marsick escrever, "Action Learning ajuda as pessoas a crescer no trabalho através da construção de um ambiente de aprendizagem em torno de desafios significativos que eles ou a organização precisa resolver." As organizações que usam este método atribuir funcionários a projetos. Os gerentes seniores apoiar os funcionários, oferecendo orientação, feedback e apoio.

Custo tem sido um fator importante no desenvolvimento de soluções de aprendizagem on-line. Os cursos podem ser disponível 24/7 para todos os funcionários, custos de viagem são eliminados, e há menos interrupções no fluxo de trabalho. No treinamento assíncrono, os funcionários podem submeter a qualquer momento. Saul Carliner, autor de "Designing E-Learning", explica que os cursos assíncronos "envolver os alunos através da interação significativa e permitir que os alunos dirigir sua própria aprendizagem."

Programas como webinars, onde todos os participantes estão online ao mesmo tempo, são sessões síncronas. Durante estes programas de treinamento, os funcionários participar na sessão ou digitando em caixas de mensagens em seu computador ou por voz. programas síncronos podem representar problemas de agendamento para empresas que operam em vários fusos horários, mas eles oferecem o benefício de interação dos funcionários durante a sessão.