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Bons comportamentos de liderança

Ser capaz de reconhecer as boas qualidades de liderança.
Ser capaz de reconhecer as boas qualidades de liderança. (Imagem: imagem Líder por dead_account de Fotolia.com)

Um líder é diferente de um chefe. De acordo com NW Link, líder influencia outros para lutar por um objectivo comum. Um chefe estabelece um plano de acordo com a doutrina empresa. Para ser um líder eficaz existem bons comportamentos de liderança que você deve seguir. Aprender a ser um bom líder, leva tempo e paciência, mas a capacidade de influenciar os outros para ajudá-lo a alcançar um objetivo comum pode ser útil.

Foco



Um bom líder mostra foco em seus objetivos e inspira outros para manter esse foco também. Desenvolver um sistema de organização que lhe permite lidar com outras questões, mas ainda manter o foco na tarefa na mão.

Respeito



Quando você tratar as pessoas com respeito, eles normalmente vão responder de uma maneira positiva. Compreender as necessidades das pessoas que trabalham para você e tentar manter essas necessidades em mente enquanto você trabalha em direção ao objetivo.

Comunicação

Se você manter os membros da equipe atualizados sobre a situação, eles estão mais aptos a responder às suas instruções. Manter uma comunicação aberta com aqueles ao seu redor e se certificar que todos tem a informação de que necessitam para se sentir confiante em seu plano.

Honestidade



Nem sempre é necessário revelar todas as informações a todos, mas quando você faz dizer às pessoas alguma coisa, ele precisa ser a verdade. Um bom líder garante que toda a comunicação é honesto e pode ser verificado como um fato.

Visão



As pessoas olham para um líder, porque eles acreditam que o líder tem a capacidade de ver um plano para a conclusão. Ter uma visão de como algo precisa ser feito, e ser capaz de explicar essa visão para os outros para que eles entendam isso, é um comportamento importante liderança.

Persuasivo

Pode ser difícil conseguir que todos entendam uma idéia. Um bom líder pode persuadir aqueles que não entendem a visão de pelo menos acreditar no suficiente para ajudar a vê-lo passar.

Delegação

As pessoas às vezes precisam se sentir habilitada, a fim de querer ajudar a completar um projeto. Um líder forte entende os pontos fortes e fracos de seus membros da equipe e pode delegar tarefas e autoridade para as pessoas de forma adequada.

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