Comportamento antiético e moral dos funcionários

comportamento antiético no local de trabalho tem sido um tema quente botão para a primeira década dos anos 2000. A partir escândalos como a Enron ea WorldCom, para a crise das hipotecas subprime, Toyota e Goldman Sachs, a América corporativa tem visto a sua roupa suja ética exibido para todos verem. Isso gera um ar de desconfiança e cinismo americanos que permeia ao local de trabalho e tem um efeito sobre o moral dos funcionários.

O moral dos funcionários não se baseia em como os funcionários estão realizando, mas como eles se sentem sobre o seu desempenho e seu papel no local de trabalho. percepção dos colaboradores de sua empresa, seus produtos, suas contribuições individuais e seu valor como combustíveis empregados essa percepção. Se eles trabalham para uma empresa perder, produzir um produto ou serviço inferior, sentem que não contribuem muito ou que eles não são apreciadas, os funcionários não sentir positivo sobre seus papéis e têm correspondentemente baixa moral.

empregado moral é subjetiva, já que é baseado em percepção. Enquanto baixa ou alta moral pode ser difundida entre uma equipe, não é universal. Não importa o que um empregador faz, sempre haverá empregados infelizes, bem como os trabalhadores que nunca deixe nada manchar sua atitude. Com isso dito, a percepção pode ser alterado mesmo quando a realidade não pode, de modo a aumentar o moral dos funcionários é possível com um esforço concertado.

comportamento antiético por parte da empresa e sua gestão cria uma situação onde os funcionários se sentem vergonha ou envergonhado por sua empresa, seu produto ou serviço, ou seu papel nele. É como se eles estão fazendo algo errado por associação. Esses sentimentos criam desconfiança e baixa moral. comportamento antiético por colegas de trabalho, especialmente se ele fica impune ou é tolerada pela administração, impede a cooperação ea confiança entre os funcionários, que também cria o moral baixo. Este efeito negativo é ampliado se o comportamento antiético pela Companhia ou empregados resulta em danos a outros.

Baixa moral e comportamento antiético tornar-se um ciclo vicioso. Mau comportamento e a desconfiança que fomenta criar o moral baixo e uma sensação de isolamento. O isolamento gera uma sensação de “todo mundo só por si mesmos”, levando a um “o que está nele para mim?” Atitude. Uma vez que a atitude desenvolve, pequenos lapsos éticos ocorrer, tais como abuso de tempo doente, tendo pequena propriedade da empresa, falsificando dados e cantos de corte. Numa base individual, essas ações podem não ter um enorme efeito-mas quando uma parte considerável de uma empresa compromete-los, o efeito pode ser drástica. Esta cultura de ética falência presente em uma empresa afeta a percepção do público e dos funcionários, o que leva a baixa moral.

Quanto mais tempo esse ciclo continua, o que é mais difícil de quebrar. No entanto, as mudanças podem ser feitas para quebrar o ciclo. Uma empresa e empurrar inabalável para o comportamento ético de toda a empresa, com a supervisão de terceiros e prestação de contas, ajuda imensamente. A seleção de e compromisso com a visão da empresa e declaração de missão proporciona clareza e um senso de propósito. A top down modelagem do comportamento ético e um desejo de servir reforça esse compromisso, juntamente com a expectativa de que todos os funcionários seguirá esses passos ou sofrer consequências. Finalmente, tem que haver a aplicação coerente dessas expectativas para todos os funcionários em todos os níveis.