Os métodos tradicionais de treinamento de Recursos Humanos

métodos tradicionais de treinamento de recursos humanos provaram ser um sucesso por muitos anos. Estas técnicas são úteis e são usados ​​por muitas empresas. Estas técnicas requerem um experientes e dedicados profissionais de recursos humanos para conduzir-los e fazer as ferramentas úteis para os seus formandos. Para garantir o sucesso completo, um sistema de rastreamento minucioso e completo é muito útil.

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Um dos métodos de treinamento mais antigas e tradicionais é a palestra. Muitos de nós estão familiarizados com esta forma de aprendizagem, uma vez que é uma forma muito comum para ensinar em sistemas escolares de hoje. Várias ferramentas de apoio são usados, a partir de gráficos e quadros negros para slides do PowerPoint e reuniões virtuais. associados de recursos humanos aprender e tomar notas enquanto instrutores apresentam informações e administrar exames. Materiais são fornecidos para referência, e os alunos muitas vezes aprendem em sala de aula tradicional.

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Hands-on métodos requerem formandos a participar activamente na sua própria aprendizagem. Exemplos de técnicas de hands-on são RPG, on-the-job training, estudos de caso, simulações, jogos e modelagem de comportamento. Com estes métodos, o aluno aprende a seguir ou assistindo o treinador e, em seguida, executa a dramatização ou simulação enquanto o instrutor observa. feedback imediato e conselho é dado para o estagiário e qualquer ação corretiva seja tomada nesse momento. Os participantes fazem perguntas no final da simulação e pode usar imediatamente suas novas habilidades.

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métodos de construção de equipe também são técnicas tradicionais de formação para os associados de recursos humanos. O objetivo desses métodos é construir relacionamentos de equipe, garantindo maior sucesso para o departamento eo estagiário. As atividades incluem jogos, simulações e desafios criados para interação do grupo. Usando um facilitador qualificado, os participantes aprendem e interagem em conjunto, forjando relacionamentos importantes e duradouras. Associates aprender a trabalhar em equipe e transferir esse conhecimento de volta para o local de trabalho. Variações de métodos de formação de equipe também se estendem aos deserto aventuras ao ar livre e jogos de construção de confiança.

Escolhendo um método de treinamento tradicional exige pesando várias opções. Custo, é claro, determina muitas decisões. As despesas de viagem e tempo longe do trabalho estão entre os maiores despesas a considerar ao escolher um método de treinamento. Resultados esperados para a formação também são importantes a considerar. Se uma maior eficácia da equipe é uma meta, então o treinamento de formação de equipe é a melhor escolha. Se a velocidade de aprendizagem é crítico, então o aprendizado prático é o método que proporciona. Pesar as suas opções e escolher o método de aprendizagem que atenda mais às suas necessidades.