Por que funcionários precisam de treinamento

Um novo funcionário tipicamente recebe treinamento para funções específicas de trabalho, no entanto, é importante considerar continuando a treinar um empregado ao longo de sua carreira. De acordo com ZeroMillion, um recurso empresário, uma empresa lucrativa investe energia no treinamento de funcionários. Ao aprender mais habilidades, um empregado pode ser mais produtivo e assumir responsabilidades adicionais.

Treinamento de um funcionário em mais de uma função de trabalho é um trunfo para uma organização. Se um departamento tem um pico de trabalho, uma pessoa que tenha sido cruzada treinado pode facilmente passar e ajudar. Além disso, se uma pessoa em um departamento de repente sai, o departamento poderia sofrer de falta de pessoal experiente. Uma pessoa que tenha recebido treinamento pode preencher até que um novo funcionário é contratado para a posição. Considere a luta de uma pequena empresa encontra se apenas um transporte e funcionário receber conhece os processos. Se o empregado decide deixar a empresa, toda a empresa poderia sofrer como os erros são feitos e produção é retardado. Os clientes podem ter atrasos recebendo um produto e pagamentos poderiam ser desperdiçada aos fornecedores.

Vídeo: Como Lidar com Erros de Funcionários

Para manter os bons funcionários, o empregado deve crescer e se desenvolver. Um trabalho particular pode tornar-se estagnada ou o funcionário se sente como se ela não está avançando. Quando um empregado recebe treinamento adicional, ela aprende novas habilidades que aumentam seu conhecimento e melhora seu desempenho no trabalho. Além disso, quando um empregado é fraco em uma área, a formação vai ajudar a melhorar uma função específica. Por exemplo, se um empregado é um país de elevado desempenho na maioria de suas tarefas de trabalho, mas se esforça para concluir um relatório mensal, treinamento adicional vai tornar a tarefa mais rápido. Ele também irá aumentar a confiança do empregado e sentimento de realização. Para identificar áreas de fraqueza, o empregador pode usar ferramentas como avaliações de desempenho para descobrir onde um empregado precisa de treinamento. A avaliação de desempenho também revela a ambição de um empregado onde o treinamento pode ajudar a manter o empregado que de outra forma poderia ir para uma nova empresa.

As organizações têm muitas oportunidades para melhorar a eficiência com a nova tecnologia, tais como programas de software. Mas, se os funcionários não são treinados sobre a nova tecnologia, o risco de ter apenas um número limitado de pessoas que podem fazer o trabalho. A formação de um número maior de funcionários sobre a nova tecnologia ajuda a garantir que você tenha o pessoal para usar a tecnologia, e à medida que mais funcionários aprendem características especiais, mais eficiência pode ser alcançado. Se o software ou novos equipamentos é importante o suficiente para comprar, deve ser importante o suficiente para treinar corretamente empregados na sua utilização.

Vídeo: Funcionários de empresas de extintores precisam de treinamento periódicos

Quando uma organização está planejando para crescer em uma determinada área, é benéfico para treinar pessoas que já estão na organização. Uma pessoa com experiência em outros aspectos da empresa é uma boa escolha para treinar para uma próxima posição. Por exemplo, se você está pensando em abrir uma nova loja e você tem uma pessoa altamente eficiente trabalhando em um trabalho não-gerencial, considere a treiná-lo para o movimento. Ele sabe os valores da empresa e já provou que ele faz bem o seu trabalho. Poderia ser benéfico para mover um funcionário atual de arriscar uma posição importante para uma pessoa desconhecida de fora da empresa.