Quais são os deveres de Gestão de Recursos Humanos na interpretação e Implementação políticas de pessoal?

gestão de recursos humanos é responsável pela criação, aplicação e interpretação da política de pessoal. Uma política que não é clara ou aberto a muitas interpretações podem levar a potencial discórdia interna e externamente. É dever dos gestores de RH para fazer certas suas políticas são claras e aplicáveis.

Uma política de RH deve estar em conformidade com uma série de leis estaduais e federais. Enquanto uma empresa tem um grau de autonomia em suas decisões, existem algumas orientações que devem ser seguidas. Existem leis de proteção dos empregados, tais como leis de trabalho infantil, os Americans with Disabilities Act (ADA), Fair Labor Standards Act (FLSA) ea Lei dos Direitos Civis de 1964. Exemplos de normas de segurança e de saúde são o Health Insurance Portability e Accountability Act (HIPPA), consolidado Omnibus Reconciliação Act (COBRA) e Saúde Ocupacional e Administração de Lei de Segurança (OSHA). Outras leis incluem a deixar a família e Ato Médico (FMLA), Act Employee Retirement Income Security (ERISA) eo Fair Labor Standards Act (FLSA). Essas leis existem para proteger os trabalhadores. gestão de recursos humanos deve incorporar seus mandatos ao implementar a política.

política de pessoal precisa ser claro em três áreas: A quem é a política aplicável (todos os funcionários, empregados de tempo integral, gestão)? Quais são as circunstâncias da sua aplicação? Qual é o resultado potencial de descumprimento? Uma política que pode ser interpretada de diferentes maneiras deixa uma empresa aberta a reclamações e litígios em potencial. Por exemplo, se um empregador termina um trabalhador para a ausência repetida, política de pessoal deve indicar claramente em que circunstâncias ausência é inaceitável. Ele também deve estado inequivocamente que repetiu ausência pode ser motivo para a rescisão.

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Diferenças vão existir com base em uma série de fatores. Por exemplo, os funcionários assalariados não pode ter que perfurar dentro ou para fora, enquanto os empregados horistas furto dentro e para fora em um relógio de tempo. Estas diferenças de lado, a política deve ser a gestão consistente ou de recursos humanos corre o risco de acusações prática desleal. Por exemplo, se um grupo de funcionários horistas tem um almoço de uma hora, enquanto outro grupo de hora em hora tem 45 minutos de almoço, é preciso haver uma razão discernível e defensável porque é assim.

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A política de pessoal não é uma ferramenta para exercer a vontade da administração de recursos humanos. Ele deve ser implementado com um objetivo direto. Normalmente, este objetivo é governar com eficácia as operações do dia-a-dia de uma empresa. O governo existe para promover um ambiente de trabalho forte que permite que os funcionários para executar com eficiência suas funções. Isso ocorre, mantendo a conformidade com as leis estaduais e federais. Se a administração duvida da eficácia na sua interpretação, eles devem reavaliar, rever e voltar a implementar a política.