Que finalidade Gestão de RH Sirva em uma organização?

gestão de recursos humanos abrange muitas funções-chave dentro de uma organização, com a responsabilidade final para a gestão de recursos humanos, benefícios, remuneração, relações trabalhistas e treinamento. gestores de RH Principais atuar como um consultor para a liderança executiva na elaboração de estratégias para contratar e manter os melhores funcionários, aumentar a produtividade e manter o retorno adequado do investimento. Com o conhecimento das leis federais e estaduais que afetam funcionários, gestão de RH cria políticas que moldam uma empresa.

Contratar e reter os melhores funcionários é uma grande responsabilidade da gestão de recursos humanos. gestores de RH são responsáveis ​​por cada peça do quebra-cabeça pessoal. Isso começa com o recrutamento - encontrar os candidatos através de publicidade, promoção interna, agências e redes. Triagem de candidatos, a realização de testes de pré-emprego e de coordenação entrevistas com gerentes de contratação são os próximos passos. HR mantém currículos e trabalha com gestão departamental para criar descrições escritas para cada posição dentro da empresa. HR também pode facilitar a ofertas de emprego e programas de retenção instituto-empregado.

RH é responsável por todos os aspectos da gestão de benefícios dos empregados. Os benefícios podem incluir o seguro de saúde, planos de aposentadoria, tempo valeu a pena, deixar de ausência e deficiência, entre outros programas. gestão de RH é responsável pela selecção de programas, administração de benefícios, relações com os fornecedores, comunicações de benefícios a empregados e o processo de inscrição. HR também supervisiona a administração dos programas obrigatórios, como a família Medical Leave Act, Compensação, seguro-desemprego do trabalhador e COBRA. A gestão eficaz de RH está constantemente à procura de programas para melhorar a saúde e produtividade do pessoal, reter funcionários e diminuir o absentismo e turnover.

Supervisão do programa de compensação de uma organização cai sob o domínio de RH. A remuneração inclui salários e salário, programas de incentivo, bônus e opções de ações pagos aos empregados. HR pesquisa salários competitivos e faz recomendações para a estrutura de remuneração por posição. Além disso, o RH coordena as avaliações de desempenho de gestão, fornecendo diretrizes, treinamento e documentação para os gestores para completar as avaliações de desempenho pessoal bi ou anuais. As avaliações de desempenho pode estar vinculada a aumentos salariais e promoções, ambos os quais são coordenados com o RH.

Manter boas relações entre empregador e empregado, em um escopo amplo, cai sob HR. HR é um ramo neutro da empresa que representa tanto o empregador eo empregado. HR está envolvido com cada incidente contratação e demissão, fornecendo informações para ambos gestão e pessoal, se necessário. Nova orientação de contratação e formação contínua, muitas vezes cai ao RH para facilitar. HR muitas vezes é o intermediário na resolução de conflitos entre o gestor e os funcionários, oferecendo uma plataforma tanto para antecipar questões confidenciais. equipes de relações de empregado possuir conhecimentos em mandatos federais e estaduais, como as normas EUA Equal Employment Opportunity Commission, Lei dos Direitos Civis, Equal Pay Act, Health Insurance Portability & Accountability Act e Lei de Segurança Employee Retirement Income.