Resonant vs. Styles Dissonant Liderança

Os líderes ressonantes são construtores de relacionamentos que empatia com outras pessoas. Eles são emocionalmente e socialmente inteligente, e eles podem compartilhar suas visões e objetivos de forma positiva, inspirando funcionários para envolver e trabalhar com eles. líderes dissonantes não estão dispostos - ou não - para entrar em sintonia com os sentimentos dos outros e se conectar com eles de uma forma positiva. As relações eles construir pode ser negativo, já que muitas vezes carecem de inteligência emocional.

Ambos os estilos de liderança se concentrar na realização dos objectivos, mas tomar diferentes abordagens. Os líderes ressonantes são pessoas focadas e tipicamente mais democrática, dando mais controle aos seus empregados em um ambiente de carinho. Eles querem que as pessoas a fazer o bem. líderes dissonantes são tipicamente mais focados trabalho e autocrático - eles estão propensos a dizer às pessoas o que fazer e como fazê-lo. Eles não estão preocupados em fazer as pessoas se sentirem bem ou batendo em seu potencial- eles simplesmente querem fazer o trabalho.

Os líderes ressonantes fazer os funcionários se sentem valorizados e capacitados, fidelização em indivíduos e equipes. Os funcionários tendem a ser mais comprometidos com seus empregos e seu empregador. Mais, Se eles estão felizes no trabalho, eles estão propensos a serem mais produtivos e menos propensos a procurar outros empregos.

No entanto, a liderança ressonante tem desvantagens se os líderes usam suas habilidades emocionais negativamente para manipular. Por exemplo, um gerente pode persuadir os empregados a assumir muitas responsabilidades, sem pagamento extra em vez de recrutar pessoal extra. Se os funcionários se sentem que o gestor está explorando a sua lealdade e não está a funcionar no seu melhor interesse, eles podem perder a confiança no gestor.

Quando os chips são para baixo, liderança dissonante pode às vezes ser o estilo mais eficaz. Sem ligação emocional aos funcionários, um líder dissonante pode controlar crise ou estresse situações funcionários mais objectively- sob pressão pode sentir-se menos preocupado se alguém assume a responsabilidade de fazer críticas decisões suceder-ou-falhar.

Contudo, liderança dissonante é melhor usado com moderação. Neste tipo de ambiente, os funcionários podem ser infeliz, frustrado e desengatado, se os seus gestores tratá-los mal e injustamente. Eles não são susceptíveis de se sentir qualquer lealdade para com seu empregador e rotatividade de pessoal pode ser elevado.