Definição de Teorias de Liderança

A liderança é um ingrediente-chave em ter uma gestão eficaz. Todas as formas de liderança são importantes para a organização, desde a gestão de topo de gestão de primeira linha. Se você tem uma pequena organização ou organização de grande porte, ter uma liderança eficaz é essencial. Quando os líderes são eficazes, os funcionários estão comprometidos, motivados e de alto desempenho.

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De acordo com a "Gestão Contemporânea" por Gareth R. Jones e Jennifer M. George, a liderança é definida como "o processo pelo qual um indivíduo exerce influência sobre outras pessoas e inspira, motiva e direciona suas atividades para ajudar grupo ou metas organizacionais alcançar. "

Líderes possuem poder e, como resultado, são capazes de influenciar as pessoas. Existem cinco tipos de poder: poder legítimo, recompensar poder, poder coercitivo, poder perito e poder de referência. poder legítimo é "a autoridade que um gerente tem em virtude de sua posição na hierarquia de uma organização." poder de recompensa é descrito como "a capacidade de uma manjedoura de dar ou retirar recompensas tangíveis e intangíveis." poder coercitivo é "a capacidade de um gerente para punir outros." poder de especialista é "poder que se baseia no conhecimento especial, habilidades e conhecimentos que um líder possui," e poder de referência é "poder que vem de subordinados e colegas de trabalho respeito, admiração e lealdade."

Características e traços contribuir para uma liderança eficaz. O modelo de traço de liderança se concentra em identificar certas características que fazem com que uma liderança eficaz. Traços não são suficientes para criar um bom líder. Alguns líderes eficazes não possuem essas características, e alguns líderes ineficazes possuem essas características. Exemplos de traços que se relacionam com a liderança eficaz são inteligência, conhecimento, experiência, domínio, auto-confiança, de alta energia, a tolerância para o stress, integridade, honestidade e maturidade.

No modelo de comportamento, dois comportamentos básicos podem ser encontrados em líderes: consideração e estrutura inicial. Consideração é um comportamento que indica um gerente aspectos, se preocupa e confia em seus subordinados. De acordo com Jones e George, a estrutura de iniciar é "comportamento que os gerentes se envolver para garantir que o trabalho é feito, subordinados executar seus trabalhos de modo aceitável, ea organização é eficiente e eficaz."

modelos de contingência ter em conta a situação em que a liderança ocorre. modelos de contingência é uma combinação de traços do gerente e do comportamento e da situação particular.

Exemplos de modelos de contingência são modelo de contingência de Fiedler e teoria caminho-meta da Casa. modelo de contingência de Fiedler é único porque ele ajuda a explicar porque um líder é eficaz sob uma situação e não o outro. teoria caminho-meta da casa é definido como "um modelo de contingência da liderança propondo que os líderes podem motivar os subordinados, identificando seus resultados desejados, recompensando-os para alto desempenho e a consecução das metas de trabalho com esses resultados desejados, e esclarecer para eles os caminhos que levam a a consecução das metas de trabalho ".

Os líderes transformacionais são aqueles que transformam a organização e revitalizar e renovar operações. Esses líderes são capazes de comunicar aos subordinados para torná-los conscientes da importância de seu trabalho e desempenho para a organização como um todo. Além disso, eles ajudam os subordinados se tornar consciente de suas próprias necessidades para o crescimento pessoal.

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A inteligência emocional pode ser usado para a eficácia da liderança, como incentivar e apoiar a criatividade entre os funcionários. Jones e George descrever a inteligência emocional como "os humores e líderes emoções experiência no trabalho, e sua capacidade de gerir eficazmente esses sentimentos."