Como analisar o estilo de comunicação de um líder

Os líderes geralmente têm um dos quatro diferentes tipos de estilos de comunicação: fechado, aberto, cego ou oculto. Um líder com boa capacidade de comunicação irá utilizar uma combinação dos quatro para comunicar eficazmente com as pessoas que ele ou ela está levando. Alguns líderes usam um dos estilos de comunicação exclusivamente, com três desses estilos, que pode ser prejudicial para o seu relacionamento com seus empregados. Identificar o tipo de comunicador seu supervisor ou líder é pode ajudá-lo a aprender a comunicar eficazmente com ele.

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Identificar os quatro diferentes tipos de líderes.
Que tipo de comunicador é o seu líder?

Identificar os quatro diferentes tipos de líderes.

O comunicador fechado é o tipo mais comum de líder. O comunicador fechado raramente divulga e raramente procura feedback. Imagine que o chefe estereotipada que fica em seu escritório e late ordens de sua mesa, comumente esquecendo nomes e postos de trabalho de seus funcionários. Este é o líder que é um comunicador fechado.

O líder que é um comunicador fechado raramente divulga e raramente pede feedback, em vez de escolher a ditar.
O comunicador cego raramente procura feedback, mas revela excessivamente. O líder cego é melhor exemplificada por um chefe que lhe diz o que fazer muitas vezes, mas não em tudo valoriza o seu feedback. Este chefe - ou líder em situações não-local de trabalho - não iria perguntar como as idéias que ele lhe pediu para implementar a trabalhar, mesmo se eles não estão trabalhando em tudo. Você saberia muitas coisas sobre a vida pessoal deste líder, mas ele não sabe nada sobre o seu.

Se você está ouvindo o seu chefe, mas seu chefe não ouvir você, seu chefe é provavelmente um comunicador cego.
O comunicador oculta é um líder que overlistens. Ela raramente divulga, mas muitas vezes procura feedback. Os líderes com tendências ocultas prefere um ambiente mais social. Um bom exemplo de um comunicador escondido é o personagem Michael Scott do programa de televisão "O escritório." Como líder, ele valoriza claramente seus empregados em um nível social mais do que um nível de negócios. Embora o comunicador escondido ama um ambiente social com seus funcionários, ela raramente permite que eles saibam suas expectativas. Isso se torna um problema quando as expectativas frequentemente não são cumpridas.

O líder que é um comunicador escondido raramente divulga suas expectativas, mas adora estar social, com seus empregados.

O comunicador aberto revela expectativas e solicitações de feedback e é geralmente interessado em necessidades de ambas as pessoas e produtividade do grupo. Este tipo de líder é do tipo que mosts aprecia estar perto de outras pessoas. Este tipo de comunicação é realmente para a frente e faz algum desconfortável, por isso, enquanto este líder está interessado em produtividade, seus funcionários, ou aqueles em seu grupo, não pode apreciar o seu estilo. Em geral, os mais abertos todos os comunicadores são, os melhores trabalhos de comunicação. Quando o líder do grupo é um comunicador aberto, mas não tem comunicadores abertas em seu serviço, o estilo aberto nem sempre funciona.

O líder que usa uma comunicação aberta importa igualmente sobre o seu povo`s satisfaction and company productivity. — O líder que usa uma comunicação aberta se preocupa igualmente com satisfação e empresa a produtividade de seu povo.

Que tipo de comunicador é o seu líder?

Faça um gráfico grade. Ao longo do topo escrever alto gabarito e alta divulgação. Ao longo do lado esquerdo, escreva baixo retorno e baixo divulgação.

Fazendo um gráfico para avaliar o seu líder é o primeiro passo para decidir que tipo de comunicador ele é.
Decida se o seu líder gosta ou não gosta feedback. Se ele gosta de feedback, mover para a seção elevada do gabarito do gráfico. Se ele não gosta feedback, mover-se para a baixa seção de feedback.
Decida se o seu líder gosta de divulgar. Se ele faz, e você escolheu alto gabarito, coloque um X na caixa que corresponde a essas duas características. Siga o mesmo passo, dependendo do que características individuais do seu líder são.

Encontre o seu X e olhar para as duas áreas que você escolheu. Se você escolheu alto gabarito e alta divulgação, o seu líder é um comunicador aberto. Se você escolheu alto gabarito e baixo divulgação, o seu líder é um comunicador escondido. Se você escolheu baixo retorno e de alta divulgação, o seu líder é um comunicador cego. Se você escolheu baixo retorno e baixo divulgação, o seu líder é um comunicador fechado.

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