A descrição do trabalho de um Diretor de Desenvolvimento Organizacional
Um diretor de desenvolvimento organizacional funciona dentro de uma empresa para diagnosticar seus problemas e implementar soluções. Conforme explicado pelo Centro Carolina do Norte para organizações sem fins lucrativos, “desenvolvimento organizacional é o processo pelo qual uma organização desenvolve a capacidade interna para ser o mais eficaz pode ser em seu trabalho de missão e de se sustentar a longo prazo.”
Conteúdo
responsabilidades
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O diretor de desenvolvimento organizacional traduz a visão da empresa em ação. Por exemplo, o diretor de desenvolvimento organizacional da Thomson Reuters é responsável por “melhorar o desempenho do negócio através de um foco no design organizacional, alinhamento e da equipe sênior effectiveness- collaboration- processo central certificações improvement- cultura accountability- Shift.” O diretor também supervisiona estratégias de gestão de talentos, como revisões anuais, gestão de desempenho, planejamento de sucessão e desenvolvimento dos funcionários.
Processo
profissionais de desenvolvimento organizacional seguir uma série de passos para criar a mudança. Depois que alguém dentro da organização identifica um problema, o diretor de desenvolvimento organizacional diagnostica o problema, conversando com as pessoas mais próximas para o problema. Ela pode ter conversas com gerentes, funcionários e clientes para ajudá-la a compreender a situação. Ela também pode coletar e analisar dados apropriados, tais como escalas de produtividade ou pontuações de satisfação do cliente. Em seguida, ela colabora com os principais líderes para criar uma solução e funciona com os gestores para implementar a solução. Finalmente, ela mede os resultados e os informa aos líderes empresariais.
Equívoco
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Muitas pessoas acreditam que cada descrição de trabalho que inclui o desenvolvimento envolve a angariação de fundos. Em vez disso, um diretor de desenvolvimento organizacional enriquece os funcionários eo próprio sistema para melhorar a empresa em geral. Este trabalho tem um impacto direto sobre a linha de fundo, mas não envolve a captação de recursos.
Educação e Experiência
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Um diretor de desenvolvimento organizacional geralmente tem um mestrado ou doutorado em psicologia organizacional-industrial ou áreas afins. Esta não é uma posição de nível de entrada. Para ser o diretor de desenvolvimento organizacional, a maioria das empresas exigem pelo menos sete anos de experiência no campo. Para ganhar experiência, deve-se trabalhar como analista de desenvolvimento organizacional, um treinador corporativo ou profissional de recursos humanos.
considerações
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O diretor de desenvolvimento organizacional trabalha com pessoas em todos os níveis da organização. Assim, ela deve ter habilidades de comunicação superior escrita e verbal. Ela deve ser um bom ouvinte e ter a capacidade de manter as informações confidenciais. Ela também precisa as habilidades analíticas e organizacionais para analisar a cultura, implementar mudanças, e medir resultados. Ela também supervisiona os outros dentro do departamento de desenvolvimento organizacional, então ela deve ser um excelente administrador.
Outlook trabalho
que o Bureau of Labor Statistics EUA não mantém estatísticas separadas sobre diretores de desenvolvimento organizacional. No entanto, esta posição se encaixa em um grupo ocupacional maior composta de psicólogos industriais-organizacional cuja renda média foi de US $ 77.010 em 2008. era esperado Este campo a crescer 20 por cento ou mais a partir de 2008 para 2018, que é muito mais rápido do que a média.
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