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Tipos e Estilos de Mentoring

Mentoring - um processo que ajuda os indivíduos com desenvolvimento pessoal ou profissional - vem em três tipos: formal, informal e situacionais. Cada tipo de mentoring usa estilos diferentes ou abordagens para o relacionamento mentoring. O tipo ou estilo usado em uma situação mentoring específico depende dos objetivos de orientação e preferências dos participantes.

Mentoring formal



  • Em um programa formal de mentoring, objetivos, diretrizes e horários de reunião são definidas de antemão, e mentores e pupilos concordar e ficar com o processo estruturado ao longo da duração do período de mentoring. programas formais são usados ​​por organizações que têm objetivos claros e específicos em mente. O processo é normalmente conseguido garantir um bom resultado. Com uma estrutura formal, mentoring normalmente ocorre um-em-um, e geralmente é oferecido aos novos empregados, dando-lhes a oportunidade de assimilar melhor no mercado de trabalho.

Mentoring informal



  • mentoring informal, por outro lado, tem pouca ou nenhuma estrutura. Os objetivos específicos não são geralmente fixados, eo processo não tem nenhuma supervisão para garantir resultados favoráveis. Mesmo sem estrutura, no entanto, mentoring informal pode ser benéfico no fornecimento de indivíduos com desenvolvimento de carreira ou orientação pessoal. Por exemplo, uma relação de tutoria por pares podem desenvolver entre colegas de trabalho, ajudando-os a apoiar um ao outro para alcançar os objetivos de desenvolvimento profissional. Este tipo de relacionamento mentoring é entre os colegas, e não é baseado no ranking trabalho ou hierarquia.

Mentoring situacional

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    Às vezes mentoring é necessário para superar certos obstáculos ou desafios. Em mentoring situacional, a relação entre mentor e aprendiz é estabelecido para abordar um desafio específico, emissão ou oportunidade. O mestre pode estar à disposição para ajudar o aprendiz mais frequentemente, mas a duração do período de orientação é tipicamente curto. Um exemplo de mentoring situação é quando um funcionário sênior ajuda a um empregado júnior chegar rapidamente até a velocidade em um conjunto específico de procedimentos de trabalho.

mentoring Styles

  • Em um relacionamento mentoring, geralmente há um período de adaptação durante o qual mentor e aprendiz descobrir seu estilo e preferências de trabalho conjunto. Por exemplo, em um estilo de relacionamento consultivo, o mentor dá conselhos sobre como resolver um problema-nos um estilo de tutoria cooperativa, o mentor envolve o estudante na vinda acima com a solução-e em um estilo de orientação prescritiva, o mentor permite que o aprendiz assumir a liderança na resolução de problemas, oferecendo entrada ao longo do caminho. Os participantes precisam descobrir qual estilo funciona melhor para eles e seu relacionamento mentoring particular.

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