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Ponto Método de Trabalho Exemplo de Avaliação

Gerente
gerente de escritório (Image: Imagem por Flickr.com, cortesia de Travis Isaacs)

A avaliação do trabalho é um método sistemático pelo qual os profissionais de compensação comparar empregos para determinar as taxas de remuneração que são internamente equitativa e externamente competitiva. O método de ponto é uma técnica amplamente utilizada em que os factores que são importantes para o trabalho são classificados numericamente.

Fatores compensáveis

Vídeo: Avaliação e Autoavaliação



O analista de avaliação do trabalho começa por identificar fatores remuneráveis ​​que são comuns através dos trabalhos que estão sendo avaliados. Estes são agrupados em categorias como habilidades, responsabilidades, esforço e condições de trabalho, cada um com várias subfatores. Por exemplo, a categoria “habilidade” pode ser dividido em educação, experiência e habilidade.

Pontos Atribuindo



O analista divide cada factor a ser utilizado em níveis e define e atribui pontos a cada uma delas. Por exemplo, ele poderia definir a “experiência” factor em 5 níveis, com pontos distribuídos da seguinte forma: Nenhuma experiência (nível básico) = 10 pontos 1-3 anos de experiência = 30 pontos 4-6 anos de experiência = 50 pontos de 7-10 anos de experiência = 75 pontos Mais de 10 anos de experiência = 100 pontos

Vídeo: Avaliação de Imóveis | Os 5 Principais Métodos para Avaliação De Imóveis

O analista avaliação de trabalho continua a definição e a atribuição de pontos para todos os factores compensáveis, distribuição de pontos entre os níveis, como determinado pelas diferenças entre os níveis. Por exemplo, para a “educação” fator da diferença de valor entre “alguns de alta escola” e “alguma faculdade” pode ser muito menor do que a diferença de valor entre “alguma faculdade” e um “curso de graduação”, o que representa o ponto espalhar. Alguns ensino médio = 5 pontos Ensino médio completo = 15 pontos Alguns universitários = 20 pontos Licenciatura = 60 pontos graduação Cursos = 100 pontos

ponderação



Uma vez feito isso para todos os fatores remuneráveis ​​a ser utilizado, o analista examina trabalhos individuais para determinar quais fatores são mais importantes, atribuindo pesos para essas categorias.



Por exemplo, se uma posição de gerente de escritório requer de quatro a seis anos de experiência, seria atribuído um valor preliminar de 50 pontos para este fator. No entanto, se a experiência é um dos fatores mais importantes, pode ser ponderada em 1,5, e, portanto, o valor final do fator experiência para o trabalho gerente de escritório seria 75 (50 pontos x 1,5 fator de ponderação = 75). Se o trabalho de gerente de escritório exige um nível de escolaridade do graduado da faculdade, mas a educação é menos importante, pode ser ponderada em um número menor, como 0,75, resultando em um valor de 45 para a educação (60 pontos x 0,75 fator de ponderação = 40) . O analista continua até que todos os fatores são classificados para o trabalho gerente de escritório.

Categorizar o trabalho

Na etapa final, o analista de avaliação do trabalho totaliza os pontos para o gerente de escritório e grupos de TI com outros trabalhos com totais de trabalho semelhantes. Este grupo irá eventualmente tornar-se o nível salarial do trabalho, garantindo que até mesmo empregos diferentes podem ser comparados de forma equitativa.

Vantagens e desvantagens

Vídeo: 4. Métodos Quantitativos, Qualitativos e Coleta de Dados

Embora seja complexa e pode exigir a participação de gestão, uma vez concluído o método de ponto de avaliação do trabalho é fácil de usar e não é provável que precisam de atualização freqüente. avaliações ponto externo para trabalhos comuns estão amplamente disponíveis.

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