Como lidar com o salário Desigualdades como Gerente
desigualdades salariais são perturbador para funcionários e pode perturbar as relações entre colegas de trabalho. Segundo o The New York Times, o fato de que a maioria das pessoas não sabe os salários dos seus colegas de trabalho torna supor que há desigualdades salariais. Os gerentes podem fazer muito para resolver problemas de diferença de remuneração e de melhorar o moral no local de trabalho.
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Criar uma política salarial. A política formal que dita faixas salariais para cargos específicos é uma boa maneira de criar diretrizes salariais. A política formal significa que as pessoas não irão assumir que o favoritismo e preconceito estão decidindo salários. faixas salariais deve ser baseada no que os outros na mesma indústria está pagando funcionários. Considere a experiência de trabalho passado e outras características relevantes ao criar uma política salarial.
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Fazer ajustes salariais, conforme necessário. Gestores fazer ajustes salariais, também chamados de ajustes patrimoniais, para aumentar os salários para circunstâncias especiais. Estas circunstâncias especiais incluem a contratação de alguém com invulgarmente avançada experiência educacional e de trabalho. O salário mais alto do que o usual ajuda a reter funcionários com habilidades importantes que afetam grandemente a empresa, de acordo com a Universidade da Califórnia-Davis. Estes ajustes também deve ser feito se alguém teve a assumir mais trabalho do que o habitual, devido a uma mudança na estrutura da empresa.
Pagar bônus aos empregados. Os gerentes podem criar um programa de bônus para evitar diferenças salariais no futuro. Mediante o pagamento de bônus baseado em desempenho, você cria um padrão que os funcionários podem facilmente compreender e que recompensa o trabalho duro. Os bônus são muitas vezes utilizados para pessoas com habilidades especiais ou que têm funções de trabalho complexos, de acordo com a Universidade de Columbia.
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Aumentar os benefícios dos empregados, em vez de salários. Os gerentes podem resolver a desigualdade aumentando benefícios não-salariais para os empregados mal pagos. Muitos funcionários consideram benefícios como seguro de saúde e planos de aposentadoria uma parte importante da compensação. Os funcionários irão apreciar o aumento da cobertura de seguro de saúde, tempo de férias, reembolso de matrícula, planos de aposentadoria e horários de trabalho flexíveis. Converse com os funcionários para ver quem valoriza melhores benefícios mais de salários mais elevados.
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