Definir Medição de Desempenho da linha de base

A Medição do Desempenho da linha de base é um conceito importante no gerenciamento de valor agregado e gestão do projecto, desenhado para avaliar objetivamente o plano de trabalho eo progresso passo-a-passo de um determinado projecto empresarial ou programa. Ela estabelece as bases para a medida, calendário e orçamento alocado para a conclusão de um projeto.

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A Medição do Desempenho da linha de base, muitas vezes refere-se a um plano de orçamento programado concebido para completar um projeto específico. É a base a partir da qual o desempenho de um projeto com base em um contrato é calculado. O objetivo é realizar um projeto com um orçamento e tempo predeterminado. Medição do Desempenho da linha de base pode também lidar com outros orçamentos, como tanto o orçamento atribuído e orçamentos indiretos (no caso de financiamento adicional pode ser exigido).

Uma parte importante do processo de Medição de Desempenho da linha de base é a linha de base revisão integrada. Sob esta fase, os gestores do cliente, juntamente com o contratante do projeto, digite um acordo expressando sua aceitação dos requisitos do contrato, incluindo os seus conhecimentos sobre os riscos associados e gerenciar e mitigar esses riscos. O cliente inspeciona fisicamente a um projeto em diferentes fases do projeto. planos de trabalho pode ser ajustado para aumentar ainda mais a eficácia e eficiência do projeto.

A Medição do Desempenho da linha de base está ligado ao orçamento atribuído total, que abrange todos os tipos de distribuição do orçamento para um projeto. O orçamento total inclui todas as alocações para o trabalho específica autorizada no âmbito de acordos contratuais. Estas atribuições são então classificadas sob diferentes níveis de orçamento integrados de tal forma que é realista e viável. Por exemplo, o custo do trabalho de um projecto pode ser ainda classificados em diferentes níveis como o trabalho de mão de obra por parte do pessoal do contratante do projeto, eo trabalho que foi subcontratado.

Uma medição do desempenho da linha de base, em última análise fornece uma plataforma financeira, em que a produtividade do contratante é avaliada. Dependendo do tamanho de um projeto, pode envolver um único ou vários contratantes que empregam muitos trabalhadores e subcontratados. Basicamente, os custos são avaliados em relação ao orçamento alocado para ver se ou não um projeto é eficiente. Como é necessária a participação de ambos o cliente e implementadores em toda a duração do projecto, quaisquer ajustes financeiros e recursos humanos necessários devem ser acordados para conseguir a conclusão do projeto.

Medição do Desempenho da linha de base pode também lidar com outros fatores na gestão de projetos para definir todas as atividades dentro de contextos gerenciáveis ​​e mensuráveis, tais como fornecimento de orçamento, planejamento de nível de resumo e controles orçamentários. planejamento de nível de resumo inclui o principal componente do projeto que precisa ser relatado para os principais gestores e acionistas do cliente.

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Os controles orçamentários estão definidas para não passar por cima da contingência do orçamento para um componente do projeto particular. Por exemplo, se $ 100.000 é alocado para o custo material, 10 por cento, ou US $ 10.000, podem ser alocados e controlados para contingência ou emergência financiamento só em caso de necessidade. Alguma desta informação é confidencial e pode ser limitada apenas para os gestores de topo em um projeto.