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Processo de Medição de Desempenho

Processo de Medição de Desempenho
Desempenho Processo de Medição (Image: Shirish Bendre / flick.com, 30.395.041 / clipart.com, 24.240.361 / clipart.com,)

Acompanhar o desempenho do empregado



Estabelecer um processo de avaliação de desempenho dentro de uma organização é vital na avaliação de funcionários. O sucesso global dos objectivos estabelecidos é em grande parte devido ao desempenho dos funcionários. Criar um processo para definir e medir responsabilidades, objetivos e desempenho para ajudar a atender os objetivos de negócios. Trabalhar de acordo com os objetivos e metas para ajudar os funcionários a realizar deveres e responsabilidades com base em objectivos específicos e um resultado final em mente.

Quanto seus trabalhadores realizar em um dia de trabalho?
Quanto seus trabalhadores realizar em um dia de trabalho?
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Estabelecer um Plano

Meça empregado desempenho a cada 30 a 90 dias.

Monitorar e treinador





O principal objetivo de uma medição de desempenho é acompanhar performances ativamente pela observação e recolha de dados. Para ajudar a manter os funcionários na pista, que, além disso, deve avaliar e monitorar seu próprio desempenho. demonstrações de medição concisos, tais como: "Vou desempenhar funções de entrada de dados com não mais de dois erros por projeto" exige que o empregado a trabalhar com um objetivo claro em mente. Envolver o empregado no processo de medição desde o início para fazer uma avaliação honesta de seu próprio desempenho e identificar áreas que necessitam de melhoria.

Treinar funcionários no processo de medição.
Treinar funcionários no processo de medição.
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Processo de Avaliação de Desempenho

Trabalhadores permanecer na pista quando têm objectivos claramente definidos.
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