As vantagens de Medição de Desempenho

Proporcionando um funcionário com um conjunto específico de funções e diretrizes para o desempenho cria indicadores que permitem tanto o empregador eo empregado a capacidade de avaliar o desempenho do trabalho. Por exemplo, uma recepcionista pode ser dito que ela precisa para atender as chamadas de telefone dentro de três anéis. Se ela sempre responde dentro de um anel, ela excede os padrões. Se ela sempre responde no quarto toque, há uma falha para atender aos padrões.

O processo de avaliação de desempenho é uma forma positiva para determinar se um funcionário se destaca, atende aos padrões, ou deixar de cumprir as normas em seu cargo. Um funcionário que excede os padrões podem ser permitida a progressão, receber uma promoção, ou mesmo um aumento. Um funcionário que não cumprir normas após o treinamento adicional pode precisar de ser substituído.

As empresas que utilizam medições de desempenho achar que os dados podem ser recolhidos para mostrar onde suas fraquezas e pontos fortes. A divisão cujos funcionários executar mal pode precisar de ser avaliado para treinamento adicional, pode precisar de esclarecimento de funções, ou pode ter dificuldades de supervisão. A avaliação também pode ajudar a determinar a necessidade de consolidação ou redução da força de trabalho, ou uma mudança na alocação de recursos.

Se o processo de avaliação de desempenho é projetado corretamente, todos os funcionários com o mesmo cargo devem ser avaliados usando os mesmos critérios de avaliação. Por exemplo, todos os assistentes administrativos teria os mesmos componentes de avaliação para o qual são julgados, reduzindo assim a injustiça na contratação e demissão de práticas.