Quais são os benefícios de Planejamento de Recursos Humanos?

Diferente do que as posições da linha de frente, como vendas, recursos humanos (RH) posições são tipicamente responsável pelo planejamento estratégico e desenvolvimento dos funcionários. planejamento de RH inclui planos de recrutamento, programas de treinamento de funcionários e desenvolvimento organizacional. Há muitas vantagens em ter ferramentas fortes de planejamento de RH no lugar.

departamentos de recursos humanos são geralmente responsáveis ​​pelo recrutamento de novos funcionários quando as posições são criados ou vago. Recrutamento e seleção de funcionários é um processo demorado que envolve publicidade para a posição aberta, a gestão do processo de candidatura, entrevistando potenciais candidatos, e fazer ofertas de emprego. planejamento de RH eficaz ajuda a empresa a preparar antes do tempo para essas vagas em vez de agir de uma maneira reacionária quando um empregado se demite inesperadamente. Outra vantagem de ter um plano de recrutamento no lugar é que os recrutadores sabem onde direcionar sua busca de trabalho para encontrar os melhores candidatos. recrutadores de sucesso planejar com antecedência e saber o que conjuntos de habilidades (moles e duros) são essenciais para os candidatos certos, e eles sabem como para entrevistar de forma eficaz. Empresas que incluem o planejamento de RH estão preparados para futuras posições abertas que resultam do crescimento de negócios e expansão.

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Outro benefício do planejamento de RH está tendo procedimentos de desenvolvimento de carreira, que consistem em identificar futuros líderes da empresa e ajudá-los a crescer. Isto significa que quando um executivo ou gerente de folhas ou se aposenta, já existe alguém pronto para promover para a posição. A retenção é um fator importante para as empresas de sucesso, porque isso significa que as promoções vêm de dentro da organização e os atuais funcionários são motivados a trabalhar mais para chegar à frente. desenvolvimento de carreira também olha para oportunidades de cross-training e tem planos de carreira de caminho no lugar.

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planejamento de RH bem sucedida inclui modelos e procedimentos de treinamento. Esta formação inclui o treinamento de novas contratações para ensinar novos empregados sobre a cultura da empresa, bases de dados internas, software, e os conjuntos de habilidades necessários para posições específicas. A vantagem deste tipo de treinamento é que todos os funcionários são ensinados a mesma coisa da mesma maneira, o que cria consistência e precisão no trabalho diário. Outros modelos de formação incluir informações sobre as novas iniciativas da empresa, novas roll outs produto e classes de progressão na carreira. Por exemplo, se um empregado foi bem sucedido em sua função atual, a formação pode incluir treinamento ou de gestão classes que irão ajudá-lo a se preparar para uma futura promoção.

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planejamento de RH eficaz incorpora aspectos da gestão empregado, tais como avaliações de desempenho e de procedimentos disciplinares. As empresas beneficiam de ter estes sistemas no lugar, porque eles ajudam os gerentes de fazer o seu trabalho e evitar possíveis ações judiciais. As avaliações de desempenho gestores de ajuda padronizados olhar para os itens principais na revisão e classificação subordinados e garantir que todos é revisto na mesma escala. procedimentos disciplinares padronizados assegurar que as regras sejam seguidas e que identificar claramente as suas consequências quando são quebrados.