Como desenvolver um Programa de Formação de RH

programas de treinamento de recursos humanos geralmente envolvem a criação de materiais para atender as necessidades de pessoal da empresa. tópicos comuns incluem leis de ação afirmativa e oportunidades iguais de trabalho, administração de compensação, gestão de folha de pagamento e gerenciamento de desempenho. Para desenvolver um programa de treinamento abrangente, definir as suas necessidades de formação, a sua lista de objetivos de aprendizagem e decidir como você deseja medir os resultados.

Descubra o que o seu público-alvo precisa saber sobre as funções de RH da sua empresa. Por exemplo, garantir que o seu pessoal de RH conhece as regras associadas com a Família e Medical Leave Act para evitar problemas com o cumprimento desta legislação federal.

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Identificar quem deve ser obrigado a completar a formação. Dependendo do tamanho da sua empresa e o tema da formação, exigindo a conclusão de palestras em sala de aula ou módulos on-line pode ser obrigatório para todos os gestores.

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Determine o formato que é apropriado para o público-alvo e tópico. sala de aula com sessões para realizar exercícios de RPG tende a funcionar bem para o desenvolvimento de habilidades interpessoais, como entrevistar, manipulação de conversas difíceis e realização de avaliações de desempenho. Para chegar a uma vasta audiência global, seminários conferência Web ou treinamento baseado na Web pode fornecer uma alternativa de baixo custo para as sessões de sala de aula.

Desenvolver conteúdo instrucional. Por exemplo, apresentações contendo textos, gráficos e multimídia deve incluir uma lista de objetivos de aprendizagem, texto introdutório, o conteúdo explicativo e um resumo. estudos de caso e exemplos podem fornecer suporte extra. Criar uma lista de recursos para os participantes. Em alguns casos, você pode encontrar treinamentos específicos do setor oferecido por associações e órgãos governamentais. Por exemplo, o site HRTrainingCenter fornece acesso a dicas sobre como lidar com questões de compensação dos trabalhadores, tais como lidar funcionários que têm lesões pré-existentes, criando um ambiente de trabalho mais seguro e garantindo reivindicações políticas e procedimentos de administração de trabalhar de forma eficiente.

Reveja seus materiais com especialistas no assunto para garantir a precisão. Por exemplo, para um curso sobre gestão de RH, consultar com gestores experientes que têm mais de 10 anos de experiência administração de pessoal, planejamento de força de trabalho realizando, recrutamento e avaliação.

Preparar um teste para determinar se os participantes podem responder corretamente a perguntas ou siga os procedimentos corretamente após a conclusão do treinamento. Outras atividades de medição pode incluir estatísticas de medição operacionais Departamento de RH, tais como a retenção de funcionários.

Realizar o treinamento com um grupo piloto de participantes. Peça aos participantes para fornecer feedback sobre a precisão e relevância dos materiais.

Incorporar o feedback do seu grupo piloto e liberar o curso para o acesso pelo público treinamento.

Monitorar os resultados do treinamento e ajustar e materiais de atualização, conforme necessário.