Os líderes transformacionais e Ética

Os líderes transformacionais focar seguidores e grupos, e eles motivá-los a alcançar uma meta ou cumprir um propósito. Os líderes transformacionais inspirar a mudança e criar uma visão para seus seguidores. Seu objetivo final é transformar a vida das pessoas que estão sob a sua orientação, a fim de melhorar a sua condição e cultivar futuros líderes. liderança transformacional compreende quatro partes- cada parte contém um padrão ético que é um aspecto desta liderança dinâmica.

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Sendo um modelo de papel é uma qualidade importante para os líderes transformacionais e assim é ter poder de persuasão. Grande ênfase é colocada em alta comportamento ético e moral, e eles também colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar. Eles dirigem seus esforços a fim de inspirar outras pessoas a atingir metas e objetivos que beneficiem a organização e do indivíduo e não seus próprios interesses.

traços de personalidade, tais como entusiasmo e otimismo ajuda a estimular seguidores para alcançar resultados positivos. Os líderes transformacionais encorajar os seguidores a desenvolver essas características e usá-los ao tentar atingir metas estabelecidas. Os líderes transformacionais também promover o trabalho em equipe entre seus seguidores e são rápidos em apontar resultados positivos que seus devotos alcançar. Eles também prestar atenção aos seguidores, empatia com as suas situações pessoais e incentivar os trabalhadores a vir acima com idéias originais e soluções viáveis ​​para os problemas.

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Os líderes transacionais estabelecer padrões e espera que os seus trabalhadores para satisfazer o critério necessário. líderes transacionais trabalhadores recompensa quando cumprir os objectivos e puni-los quando eles não conseguem obter resultados. estilos de liderança transformacional e transacional ambos utilizam diferentes tipos de ética para alcançar objetivos. Organizações pode considerar deixar o trabalho de rotina e tarefas diárias nas mãos dos líderes transacionais enquanto utilizando os talentos de líderes transformacionais para desenvolver novas iniciativas.

Alguns dos vencedores mais notáveis ​​do mundo, governantes e autoridades religiosas eram indivíduos que utilizaram a liderança de estilo transformacional. Generais, como Alexander da Grécia, o Grande e líder da União Guerra Civil Ulysses Grant são dois exemplos de liderança transformacional. Outros líderes transformacionais famosos incluem Walt Disney, Ghandi, Winston Churchill, Sun Tzu, Napoleão, Joana d`Arc e Julius Ceasar. Algumas figuras históricas infames como Nazi Tanque general Erwin Rommel, cambojano revolucionário Pol Pot e Átila, o Huno eram líderes transformacionais, mesmo que o comportamento ético e moral pode ser posta em causa por algumas pessoas.