As Vantagens e Desvantagens de TQM
O conceito de Gestão da Qualidade Total está enraizada na idéia de fornecer todas as ferramentas, treinamento e experiência necessárias para medir todo o controle de uma organização de qualidade. Ele também pode fornecer a intercomunicação necessário para evitar problemas departamentais e disputas que de outra forma atolar o processo e resultar em atrasos onerosos ou erros. A fim de compreender o conceito de Gestão da Qualidade Total ou TQM para breve, há uma série de vantagens e desvantagens que devem ser consideradas.
Vantagem: Custos mais baixos
TQM reduz os custos em toda a infra-estrutura de negócios e organização. Porque é um programa de gestão da qualidade abrangente, TQM ajuda a diferentes departamentos para comunicar suas necessidades, problemas e desejos uns com os outros, para que soluções viáveis podem ser encontrados que ajudará os custos organização cortadas em toda a cadeia de suprimentos, cadeia de distribuição, departamentos de envio e recebimento, contabilidade e gestão, sem perder a produtividade ou a capacidade de operar rapidamente em face da mudança.
Desvantagem: a resistência à mudança
Os trabalhadores podem sentir que os seus empregos ou ocupações dentro da empresa estão em risco no âmbito de um programa de TQM abrangente, e, como resultado, eles podem ser lento ou resistentes a fazer as mudanças necessárias para o programa TQM para funcionar corretamente. Além disso, os trabalhadores qualificados podem ser perdidos como eles decidem deixar por causa de seu mal-estar no sentido de que as coisas estão indo dentro da empresa, ou eles podem não implementar as coisas corretamente, causando aumento de custos.
Vantagem: Melhoria da Reputação
programas de TQM tem a vantagem de melhorar corporativos, bem como a reputação do produto no mercado, porque os erros e produtos defeituosos são descobertos muito mais rapidamente do que sob um sistema não-TQM, e muitas vezes antes que eles nunca são enviadas para o mercado ou encontrados nas mãos de o público.
Desvantagem: Custo elevado do Tempo
O alto custo de implementação de um programa de TQM, eo fato de que ele pode levar vários anos para o programa a ser totalmente implementado antes que os resultados e os benefícios são vistos, pode ser uma grande desvantagem para um programa de TQM, especialmente em condições de incerteza econômica de hoje. TQM deve ser considerado um investimento a longo prazo.
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