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Gestão Jogos de formação ligadas à motivação

(Imagem: Creatas Images / Creatas / Getty Images)


motivação Gestão da Formação jogos e / ou exercícios é um conceito amplo. Ela engloba princípios de formação de equipe de funcionários e de gestão, criatividade, resolução de problemas, tomada de decisão e comunicação. Os funcionários são motivados a realizar para os níveis ideais se o ambiente de trabalho e cultura são viáveis. Em outras palavras, a motivação depende do ambiente organizacional.

O Jogo de solução de problemas



Organize seus funcionários do departamento ou de nível gerencial em quatro a cinco equipes de seis pessoas ou menos. Dê a cada equipe um cenário envolvendo um problema. A seleção cenário fica a critério do treinador. O objetivo é envolver os funcionários, e fazê-los confiar e comunicar uns com os outros livremente. O problema deve representar um dilema e obstáculos. Deve convidar as equipes para debater idéias para resolver o problema.

Soluções criativas

Nenhuma solução deve ir inédito. Cada equipe deve anotar todas as idéias e discutir a viabilidade de cada sugestão. As soluções devem ser nova e criativa. Os funcionários devem ser encorajados a pensar fora da caixa. Defina um limite de tempo forçando os funcionários a se envolver em pensamento criativo sob pressão. Como treinador, você deve recriar e duplicar a tensão tempo real vivida por um empregado em um dia de trabalho real quando confrontados com um problema.

Concorrência saudável



As equipes das forças de jogo para participar de competição e rivalidade só para alcançar a solução do problema melhor possível. Durante o jogo, os funcionários tem que perceber que a motivação ajuda-los a soluções advogado para o desempenho organizacional ideal.

dar feedback



Antes do início do jogo, cada funcionário é dado um fone de ouvido permitindo que o treinador de falar diretamente com o empregado. Isso permite que a instrução privada e feedback evitando repreensão pública. motivação e desempenho do empregado diminui quando ele ou ela é criticada publicamente. Você deve entregar todo o feedback, positivo e negativo, de uma forma construtiva. Isto significa que mesmo feedback negativo deve ser reconhecido como uma forma de melhoria. Os funcionários devem ser elogiado por pensar e guiado para o caminho da melhoria. Sempre diz "Obrigado-sua idéia é boa e precisa melhorar" ou "Por que você não trabalhar com empregado Um com a sua ideia?"

Esquema gratificante

Você tem que recompensar o brainstorming positivo. Conheça os seus funcionários. Em outras palavras, saber o que é importante para eles. Talvez apreciação pública é a motivação para o empregado uma, mas um feriado ou apreciação privada pela gestão de topo é importante. Cada funcionário tem um gatilho motivação diferente. Você tem que perceber isso.

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