Quais são as causas de estresse em uma organização?

estresse organizacional muitas vezes resulta de um desequilíbrio entre a pressões internas e externas e a capacidade de uma empresa para lidar com os desafios em curso. De acordo com um artigo no site da CUPA-HR por especialistas em recursos humanos Deborah Manning e April Preston, fatores que causam estresse pode ter um efeito bumerangue em um negócio. Cada fator provoca estresse para os empregados individuais, que por sua vez aumenta os níveis de estresse dentro da organização. Identificando causas comuns é um primeiro passo no sentido de reduzir os efeitos negativos.

A maioria das pequenas empresas começam com uma estrutura organizacional plana, o que significa que não há camada de gestão entre os altos executivos e funcionários. Quanto maior uma empresa cresce, no entanto, a uma estrutura plana menos adequado se torna. O estresse surge quando os proprietários ou executivos seniores se recusam a abrir mão do controle para um nível inferior de gestão. O proprietário pode já não têm o tempo ou o conhecimento necessário para tomar todas as decisões de negócios, o que gera estresse para ele. Isto por sua vez pode atrasar comunicações, levar a decisões pobres e diminuir a produtividade. Sem um bom planejamento e uma vontade de criar uma nova estrutura que melhor suporta uma estratégia de longo prazo, o ambiente de trabalho pode se tornar muito estressante.

Embora a mudança é inevitável, ele também pode ser difícil para uma empresa e seus funcionários se adaptar. Pode ser especialmente problemático se um negócio não é clara sobre por que e quando as mudanças estão chegando. Quando isso acontece, os funcionários podem obter as informações através da videira empresa, o que leva à incerteza e insegurança. incerteza de um trabalhador sobre o que o futuro nos reserva, ou a sua capacidade de executar em um novo ambiente, se manifesta como uma falta de vontade de aceitar a mudança. Aqueles que rejeitam ou recusam-se a aceitar a mudança put aumento do estresse na gestão, colegas e os negócios como um todo.

estresse organizacional muitas vezes resulta em empresas onde supervisores ou gerentes possuem muito poder posicional. Isso pode ocorrer em um negócio sem um departamento dedicado recursos humanos. Por exemplo, um gerente de departamento pode ter total autoridade para dar ou negar aumentos salariais ou bônus, abaixe um salário e reprimenda, rebaixar ou encerrar funcionários. Se o favoritismo práticas gerente, ou está muito preocupado com o cumprimento dos objectivos financeiros em detrimento da moral do trabalhador, ele pode aumentar o estresse em funcionários que têm que pisar em ovos para evitar irritar o gerente ou aquém das metas de produção.

Apesar de uma força de trabalho móvel tem certas vantagens, ele pode e muitas vezes não aumentar o estresse. De acordo com Manning e Preston, a causa é a expectativa de trabalho irreais. Por exemplo, um laptop de emissão da empresa pode vir com uma expectativa de que um empregado irá trabalhar sempre que é necessário. Para alguém que telecommutes de casa e tem horas de 08:00 normais de trabalho até 17:00 - mas sempre recebe e-mails relacionados ao trabalho que vêm em depois de horas - ela pode ficar estressado se perguntando se a responder a esses e-mails imediatamente ou esperar até o dia seguinte. Como a linha entre a vida profissional de um funcionário e vida doméstica torna-se cada vez mais ténue, o estresse isto cria pode levar ao ressentimento e burnout.